Взлом реальности. Трансформация жизни с помощью лайфхаков (Ригл) - страница 41

. Многие из техник Лакейна реализованы в его приложении «Как я экономлю время» (как видите, даже апологеты результативности «сбиваются в показаниях», даже они невольно переходят на терминологию, в которой в качестве цели называется экономия времени, а не результат). Лакейн не обременяет пользователей вступлениями, а начинает непосредственно с перечисления шестидесяти одного метода повышения продуктивности. В некоторых из них основной акцент делается на результативности, например: «№ 23: Я всегда начинаю утро с планирования и устанавливаю приоритеты на день». В других акцент скорее на эффективности: «№ 52: Я пишу ответы на большинство писем на том же листе бумаги». Если во всем списке заменить слово «бумага» на слова «электронная почта», этот список легко воспринимается как список лайфхаков, а ведь он появился за тридцать лет до появления этого термина! Также можно сказать, что Лакейн предвосхитил тактику аутсорсинга, которую пропагандирует Феррис: «№ 47: Я делегирую другим все, что могу делегировать».

Более того, о важности расстановки приоритетов говорил даже Айви Ли, официально признанный первым в истории консультантом по продуктивности. Известно, что в 1918 году Чарльз Майкл Шваб, – промышленный магнат и управляющий американской сталелитейной компанией «Бетлехем стил», которая под его руководством стала лидером среди металлургических компаний мира, – предложил Айви Ли повысить продуктивность топ-менеджеров компании. Айви Ли не стал заранее оговаривать сумму своего гонорара за эту работу. Он просил дать ему возможность поговорить с каждым руководителем в течение пятнадцати минут. Через три месяца Майкл Шваб мог заплатить Айви Ли любую сумму на свое усмотрение в зависимости от того, насколько он сам оценит работу консультанта. Всем руководителям Ли объяснил, что им нужно было в конце дня записать шесть самых важных задач на следующий день и расставить их в порядке приоритетности. На следующий день руководители должны были работать над задачами согласно списку, а вечером заново определять задачи на следующий день. Спустя три месяца Шваб был настолько доволен результатом, что выписал Айви Ли чек на сумму 25 000 долларов (по сегодняшним меркам это более 400 000 долларов).

Все последующие концепции продуктивности в русле самопомощи, включая лайфхакинг, представляют собой вариации на тему метода Айви Ли, который можно сформулировать так: (1) каждый день определяйте, анализируйте и расставляйте по приоритету свои цели, (2) планируйте последующие задачи и (3) добивайтесь прогресса в этих задачах. Например, в книге