. К этой же категории относится Бетани Соул, соучредитель компании, разработавшей приложение Beeminder. Когда ее муж уехал на неделю в Канаду вместе с детьми, она повторила «неделю работы в режиме маньяка» Ника Уинтера и тоже разместила в сети «Таймлапс» об этой неделе. Несмотря на то что получилось не так «эпично», как у Уинтера, Бетани Соул заявила: «Я многому научилась за ту неделю, получила от нее больше удовольствия, чем от обычной рабочей недели, и намерена сделать это снова. Было бы здорово попробовать нетрадиционные графики работы в течение лета и с Дэнни. Может быть, нам удастся чередовать недели интенсивного труда с неделями полной релаксации или что-то в этом роде»
[153].
Для таких умных предпринимателей, как Уинтер и Соул, которые в основном получают удовольствие от своей работы, «взлом» производительности – это способ повысить удовлетворенность работой и увеличить ее гибкость. Однако если вы выбираете экстремальный уровень, то есть решаете работать как маньяк, нужно позаботиться, чтобы «за бортом» не оказались отношения с партнерами и ваши семейные обязательства. Как мы видели в предыдущей главе, даже учитывая, что дробный сон позволяет вам бодрствовать в течение большего времени в течение дня, жить в таком режиме трудно, потому что ваше расписание будет очень плохо стыковаться с тем, как живут остальные. Аналогично, если вы повышаете производительность своего труда, не продумав, как это отразится на всех сторонах жизни, тем более, если ваша цель – исключительно материальный успех, это может привести к дисбалансу и выгоранию, что и является темой нашей следующей главы.