Дальше, кто там у нас. Да, вот. Некоторые тепло- электро- и прочие энергетические компании взяли моду ставить управленческие расходы в себестоимость. Знаешь зачем? Чтобы включать зарплаты и премии руководства в тарифы населению за воду, тепло и электричество. Как тебе такое? Прямой вред обществу, а аудитор ни гу-гу.
Или вот, мое любимое. Не скажу для какого оборудования, очень дорогостоящего, просто многомиллиардного, нужны комплектующие строго российского производства. Там секретность и все такое. Заграницей покупать запрещено – детали могут быть напичканы микроскопическими прослушивающими устройствами. Что делает наш клиент? Покупает детали в Китае, потом продает российской корпорации, и о-па. Оттуда все выходит уже с маркировкой «сделано в России».
– Может корпорация проверяет на наличие этих микро-устройств? – предположила Марго.
– Нет, что ты. Оборудование туда даже не заезжает. Только бумаги оформляются. Туда продали, обратно купили. Тяп-ляп и все готово. Киваем и закрываем глаза.
Игорь говорил и говорил, и с каждым примером Марго мрачнела. Зачем он ей все это рассказывает?
– Ты этим себя оправдываешь? – спросила она. – Что у других еще хуже?
– Отчасти да. Как ты не понимаешь, работать строго по правилам невозможно. Надо проявлять некоторую гибкость, там, где она не приносит зла.
– Это отговорка. Любая неправда в нашем деле несет зло, – упрямо стояла на своем Марго.
Игорь закатил глаза. Он уже довольно сильно разозлился, но так Марго было даже проще. Если бы он был мягок, она бы чувствовала себя виноватой.
– Чего ты хочешь от меня? – резко спросил он. – Чтобы я принес свой бизнес в жертву твоей принципиальности? Да какого черта?! Ты хоть понимаешь, что аудиторский бизнес – это именно бизнес. Что лежит в основе любого бизнеса? Удовлетворение клиента и посредством этого получение прибыли. Я должен удовлетворять клиента. Иначе придет другой, менее принципиальный аудитор, и вышибет меня с рынка. Какой у меня выбор? Я должен нарушать, чтобы выжить.
– Все дело в твоем выборе… Ты каждый раз выбираешь простой путь, который тебе удобен. Это неправильно. В конце концов, не ты один оказался перед выбором. Например, твой брат отложил на год учебу в Италии ради того, чтобы отдать тебе долг. А мог бы не отдавать и уехать. Но он сделал выбор в пользу своих принципов.
– Легко быть принципиальным, когда нечего терять, – сказал Игорь, снова начиная злиться. – А я почти десять лет вложил в практику, и не хочу ее лишиться из-за того, что система не работает. Мне странно, что я вообще объясняю тебе такие вещи. Не только аудит, все сейчас устроено так, что приходится симулировать что-то и казаться кем-то. А что еще не так – то подтягивается. Разве ты не видишь? Все, что сейчас может принципиальный человек – это пожертвовать собой ради идеи. Его растопчут и не заметят. Хочешь сделать такой выбор – твое дело. Но не стоит ждать этого от других. Что касается меня – я готов жертвовать только ради семьи и дорогих мне людей. А на этот двуличный мир мне плевать.