лично получилось преподавать и давать семинары».
Это оказалось тем, о чем я думал, но я нервничал по поводу направ-
ления всей своей карьеры в абсолютно неизвестную мне область. Заме-
чание моего друга заставило меня осознать, что часто люди, окружаю -
щие тебя, ясно видят то, что тебе следует делать, даже если ты сам этого
не видишь.
Если вы совсем не уверены по поводу сферы своего природного та-
ланта и способности, спросите кого-нибудь, кто хорошо вас знает, какое
направление деятельности было бы для вас идеальным. Люди, знающие
вас и заботящиеся о вас, часто могут дать вам идеи и понимание, которые
изменят всю вашу жизнь. Может быть, это понимание откроет вам
стремление вашего сердца.
СТРЕМЛЕНИЕ ВАШЕГО СЕРДЦА
Желание вашего сердца - это та особая миссия, для выполнения ко-
торой вы пришли на Землю. Никто не может сделать этого так, как вы.
Это то, что, возможно, взывало к вам в течение многих лет, как звук отда-
ленной музыки. Это то, что интересовало и привлекало вас с юных лет.
Возможно, вы никогда об этом никому не говорили. Возможно, в
глубине души, вы боялись тех огромных перемен, которые пришлось бы
совершить, чтобы следовать велению своего сердца. Но факт заключает-
ся в том, что вы никогда не будете по-настоящему счастливы и
удовлетворены, покуда не отпустите себя, и не вложите всю свою душу
во что бы, то ни было.
Эрик Баттермаут написал в своей книге «Откройте Силу в Себе»
(Харпер и Роу, 1968): «Вы - не то, что вы есть, вы - то, чем вы можете
быть».
Представьте себе! Вы - не являетесь, а, пожалуй, вы - то, чем вы
можете быть, когда вы обнаружите и полностью разовьете свои природ-
ные таланты и способности.
БУДЬТЕ ИСКРЕННИ С СОБОЙ
Один из знаков единоличного руководства - это то, что вы видите
себя таким, какой вы есть. Вы абсолютно искренни. Вы обнаруживаете и
признаете, что вы в полной мере ответственны, являясь президентом
корпорации ваших собственных услуг. Вы признаете, что отличные
награды приходят только за отличное исполнение в избранной вами
сфере. Вы рассматриваете себя стратегически, как будто вы смотрите
на кого-то другого. Вы планируете каждую часть своей жизни, зная, что
никто другой не сделает ничего за вас. Особенно тщательно вы
устанавливаете
106
Брайан ТРЕЙСи
свою собственную программу для личного и профессионального совер-
шенствования, чтобы гарантировать то, что вы становитесь одним из са -
мых лучших специалистов в своей сфере.
ДУМАЙТЕ И ПЛАНИРУЙТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ
В личном стратегическом планировании есть несколько концеп-