Сложность в том, что бюджет на тот год был уже сверстан, и в нем, как и несколько лет подряд, на комплектование выделялся минимум, который уходил полностью на оплату подписной кампании. На каждую муниципальную библиотечную систему в том году выделялось 500 тысяч рублей. Нам говорили: хотите, журналы выписывайте, хотите - книги покупайте. Журналы не выпишешь - текущей информации не будет, без этого нельзя библиотеке. Если только книги выписать - на эту сумму их будет очень мало. Что такое 500 тысяч? Книга стоит 50 рублей. Тысяча книг на весь год.
Мэрией были выделены деньги на автоматизацию. Договор на стадии подписания, определен и генеральный подрядчик выполняемых работ - отдел АСУ Автозаводского района. На базе библиотеки Автограда делался пилотный проект по комплексной автоматизации библиотечных процессов, который потом будет распространён на все библиотеки города. Планировалось до конца года сдать проект под ключ.
И тогда мы, директора библиотек, решили создать координационный совет по выработке единой библиотечной политики, информационной деятельности в городе. Мы достаточно плотно сотрудничали, созванивались каждый день, готовили общие программы, чтобы не действовать как лебедь, рак и щука. Проблемы комплектования решали вместе, даже хотели выйти в Думу с этим вопросом. По сути, не очень много и надо на библиотеку, средства уходят в той же культуре на многое другое и исчезают, как в песок. А книги - это настоящее богатство. Стыдно работать в библиотеке, когда отказываешь читателю.
А пока суд да дело, новые сотрудники библиотеки столкнулись с проблемой - у них не было опыта работы в коллективе и опыта библиотечной работы. На них свалился поток потребителей, и все претензии - к ним. Они не знали, что такое библиотечная система, но они - представители учреждения, которое взяло на себя обязанность обслужить. Читатель приходит, а 90 процентов литературы нет. Приходят со списком в 12 названий - одну
книгу находим. Такое положение было просто ненормальным. И когда заходил разговор с депутатами, представителями местной власти, мы говорили об этом.
Мы начали работать над техзаданием для проекта по монтажу электрооборудования для будущей компьютерной системы. Где-то около 50 компьютеров планируем установить. Сейчас у нас работает 26 персональных компьютеров пятилетней давности, они устарели страшно. Мы используем их на полную катушку, у нас есть база данных, такая же, как в ЦБС.