Тонкость заключается в том, что владельцами торговых марок ICANN без проблем признаются только те компании, которые зарегистрировали их в специализированном депозитарии — Trademark Clearinghouse. Остальным доказать свои права будет гораздо сложнее.
Безусловно, это новый этап в развитии интернета, сравнимый по степени важности с переходом на IPv6. Однако многие технические моменты дают повод выразить опасения. Раньше любая компания могла обойтись даже без получения имён в приоритетных национальных зонах. Достаточно было регистрации в домене .com и автоматического перенаправления с главной страницы на локализованные версии. Теперь владельцам торговых марок придётся контролировать их использование в доменах второго уровня сотен рДВУ. Противостоять киберсквоттерам станет гораздо сложнее и дороже.
К оглавлению
Чем больна IBM (и чем вообще занимается)?
Евгений Золотов
Опубликовано 24 октября 2013
Каждому крупному ИТ-вендору присущ свой особенный стиль управления и действий. Apple работает словно стартап, где все ниточки ведут к одному человеку. Microsoft всегда пыталась объять необъятное и не стыдилась принципа «Сделай лучше, но дешевле». Oracle, словно мастер восточных единоборств, десятилетиями оттачивает один-единственный удар. Но лично меня всегда восхищала IBM. С решимостью и хладнокровием проигравшегося мафиози она отрезает (на потеху соперникам) себе пальцы, вытирает кровь и снова вступает в игру. Потерянные фаланги со временем отрастают, «Голубой гигант» сдаёт колоду за колодой, а вот лица за игровым столом меняются — и, честно говоря, я и не вспомню, кто из тех, что начинал с компанией сто два года назад, сегодня ещё в состоянии сделать хорошую ставку.
Популярная пресса вспоминает про IBM редко — и понятно почему. Компания с вековой историей и уникальным умением выпутываться из самых сложных ситуаций смотрится скучным островком стабильности в вечно волнующемся океане технологий. А нынче вспоминать о ней вроде бы и вовсе нет причин: самое страшное из случившегося с ИТ в последние два года связано с персональным компьютером, а IBM, его породившая (хорошо-хорошо, породившая персоналку в современной форме), давно этот палец отсекла, сосредоточившись на более перспективных целях. Однако почему же тогда вот уже шестой квартал «Голубой гигант» завершает с падающими продажами? Последний раз, в третьей четверти года, компания недобрала до консенсусного прогноза биржевых аналитиков почти миллиард долларов.
>У руля компании сейчас стоит всего девятый по счёту CEO — ветеран IBM Джинни Рометти. К её девизу — «Не ограничивайте бизнес продуктом» — определённо стоило бы прислушаться кое-кому из бывших партнёров «Голубого гиганта».