После окончания сезона 1970 года игрокам «Динамо» был представлен новый наставник. Им стал Александр Александрович Севидов, для которого, по его собственному признанию, приглашение в Киев стало настоящим шоком. Однако репутация Севидова говорила сама за себя – он только что (всего за год работы) вывел алма-атинский «Кайрат» в высшую лигу, а до этого восемь лет возглавлял минское «Динамо» (до 1963 года носившее название «Беларусь»). До прихода Севидова минчане были одними из признанных аутсайдеров высшей лиги, однако тренер совершил настоящее чудо, уже на второй год работы сделав команду бронзовым призером чемпионата. Еще дважды белорусы становились четвертыми, а в 1965 году вышли в финал Кубка СССР, где лишь в повторном матче уступили московскому «Спартаку» (0:0, 1:2). Так что в киевском «Динамо» перед Севидовым была поставлена вполне определенная цель – вывести команду из кризиса и вернуть ее на ведущие позиции в отечественном футболе.
Новый тренер команде понравился. Александр Александрович был приветлив, словоохотлив, хмурился редко, почти никогда не повышал голоса. В первые дни он присматривался, делал какие-то записи в блокноте и подолгу разговаривал со своими помощниками – Виктором Терентьевым и Михаилом Команом. Кстати, никаких перестановок в тренерском штабе «Динамо» Севидов не произвел, таким образом рассеяв опасения, что в руководстве команды начнутся коренные перестройки. Единственное изменение коснулось функций главного тренера – Севидов отказался от должности начальника команды, которую занимал Маслов, и начальником команды стал Терентьев, а сам Александр Александрович занял вакантную должность старшего тренера.
Севидов, как вспоминал Блохин, очень отличался от своего предшественника – прежде всего по характеру. Маслов бывал резким, порой даже грубым, мог приложить футболиста крепким словцом и на тренировке, и во время игры; рассерженный неудачей, всегда бушевал, устраивал команде «разнос». Севидов же был человеком очень мягким и добрым, любил поиграть с ребятами в шахматы, задушевно побеседовать о жизни. Но интеллигентная, безупречно выдержанная манера общения Севидова с футболистами отнюдь не стала для них поводом для панибратства. Мало того, не повышая голоса, тренер силой логики и убеждения добивался куда большего и скорейшего результата, чем если бы давал волю эмоциям. Он считал, что деловой тон гораздо уместнее в решении всяких, даже очень спорных вопросов. Благодаря этому Севидову удалось в кратчайшие сроки создать крепкий боеспособный коллектив – атмосфера в команде значительно улучшилась, между футболистами восстановилось взаимопонимание, они вновь обрели командный дух и желание побеждать.