ПАТТЕРНЫ ПОЛЯРИЗАЦИИ ЧАСТЕЙ МЕЖДУ ДВУМЯ ЛЮДЬМИ
Поскольку ССТС рассматривает индивида как племя, состоящее из частей и Самости, семья в этой модели представляет собой группу племен, организующихся в более обширную нацию, состоящую из множества субличностей и нескольких Самостей. В наиболее поляризованных семьях члены семьи когда-то ранили друг друга, так что в каждом индивидуальном племени появились свои Изгнанники и защищающие их Менеджеры и Пожарные. Когда между этими племенами возникает конфликт, в бой идут Менеджеры и Пожарные. Люди предъявляют друг другу только взрывного Бойца, бесчувственный Компьютер, импульсивного Бунтаря, апатичного Сутулого, ригидного Отрицателя, комцульсивную Хранительницу очага, или еще кого-то из мириад прочих ролей, в которых невольно оказались Менеджеры и Пожарные. Эти части отчаянно пытаются защитить юных, ранимых Изгнанников, которые заботятся о других людях, хотят быть близкими и любящими, хотят играть и исследовать что-то новое.
В результате таких племенных междоусобиц два члена семьи приходят к одностороннему взгляду друг на друга. Поскольку каждый из них взаимодействует лишь с определенным, очень специфическим Менеджером или Пожарным другого, свойства этой части переносятся на всего человека, кажутся его сущностью. Поэтому в терапию они приходят с убеждением, что их ребенок, супруг или родители думают или чувствуют по отношению к ним те крайние, экстремальные вещи, которые предъявляются во время конфликта. Они воспринимают лишь оборонительные сооружения, и не могут видеть, что за стенами крепости прячутся ранимые, любящие и симпатичные дети.
Поляризация двух Менеджеров
Поскольку каждый участник поляризованной диады видит лишь «крепостную стену» другого, он пытается разрушить или проломить ее, используя собственную армию Менеджеров, или же скрывается, поверженный, за собственными укреплениям и ищет в других людях, занятиях или веществах средство облегчить одиночество и отвержение. С годами крепнут стены и разрастается армия. Изгнанники еще дальше спрятаны и еще настойчивее отрицаются, они еще больше обременены и ранимы. Некоторые противостояния «Менеджер против Менеджера» характеризуются тем, что в семейной терапии называется «симметричная эскалация» (Bateson & Jackson, 1964), возникающая, стоит армиям двух племен вступить в бой.
Другие отношения больше похожи на холодную войну, где каждая из сторон забаррикадировалась в собственной крепости и издали Менеджеры направляют в сторону противника снаряд-другой. Или можно встретить вариант, при котором один все время атакует, а другой все время прячется в собственной крепости. Или вариант, при котором оба отрицают факт войны, вот только не решаются сделать ни шагу по заминированному полю вокруг крепости другого.