I. Представление модели клиенту
A) Клиент описывает проблему и терапевт дает обратную связь в терминах частей.
B) Терапевт вводит основные понятия модели.
1. Каждый имеет субличности и Самость.
2. Цель: сделать так, чтобы части поладили друг с другом и помогали Самости.
3. Это может быть сделано безопасно, если уважать темп клиента.
C) Терапевт спрашивает, заинтересован ли клиент в такой форме работы.
1. Если нет, терапевт исследует страхи клиента и отступает, если это необходимо, оставляя возможность вернуться к этому вопросу позже, когда будет достигнуто большее доверие.
2. Если да, то терапевт переходит к II.
II. Исследование местности
A) Терапевт просит клиента описать субличности, которые он осознает, и спрашивает о взаимоотношениях клиента с каждой из этих частей и их взаимоотношениях друг с другом. (Опытный терапевт может иногда пропустить этот шаг.)
B) Терапевт с клиентом обсуждают внешний контекст жизни клиента, обращая внимание на следующие факторы.
I. Люди или ситуации, которые активируют части клиента.
2. Люди или ситуации, которые могут отреагировать негативно на изменения клиента в результате работы.
С) Терапевт и клиент оценивают способность клиента продвигаться внутренне, учитывая внешний контекст жизни клиента.
1. Если внешний контекст слишком активизирующий или опасный, терапевт и клиент могут работать над его изменением в первую очередь. Это может повлечь за собой привлечение членов семьи (см. гл. 7).
2. Если во внешнем контексте достаточно пространства для внутренней работы, терапевт и клиент идут дальше к п.1П, тщательно наблюдая за внешним контекстом и работая с ним, если необходимо.
III. Вход во внутреннюю семью клиента
A) Прежде всего терапевт обращается к Менеджерам.
1. Терапевт спрашивает клиента о любых частях-субличностях, которых беспокоит перспектива заглянуть внутрь.
2. Терапевт спрашивает клиента о тех субличностях, которые могут испытывать даже незначительный дискомфорт относительно терапевта или по поводу взаимоотношений терапевт-клиент.
B) Терапевт обсуждает общие потребности менеджеров, и продолжает это так долго, как это необходимо, делая что-то из нижеперечисленного.
1. Разговаривает с клиентом, в то время как Менеджеры слушают.
2. Прямо обращается к Менеджерам.
3. Организует разговор Самости с Менеджерами в технике «внутреннего взора».
C) Обычно Менеджеров беспокоит что-то из нижеследующего.
1. Изгнанники не могут измениться.