– На чем они подъехали? – спросил он опасливо мявшегося в стороне особиста в форме капитана.
– Синий фургон иностранного производства, – доложил тот, приблизившись к полковнику. – Модель неизвестна.
– Сколько человек?
– Кажется, двое, – неуверенно сообщил особист.
– Кажется… – недовольно повторил Каледин и, сунув сигарету в пламя зажигалки, выпустил дым.
Полковник увидел торопливо шагающего со стороны КПП генерала Волкова.
– В общем, так. Директор поставил задачу как можно скорее осмотреть все, наметить план мероприятий и доложить предварительные результаты. Создается оперативный штаб. Ты руководишь. Действуй, директор ждет доклада и результата…
Когда Волков ушел, Каледин подозвал к себе особиста.
– Кто эти люди и какого хрена тут делают? – показал он на выходящих из подземелья офицеров.
– Это здешние. Начальник материально-технической части… – начал было перечислять должности особист.
– Мне наплевать на их должности и школьные оценки по математике! – грубо оборвал его Каледин. – Я говорю, какого хера они тут топчутся! Все следы изгадят! Давай сюда солдат, и чтоб ни одна зараза мне не топталась! – в категоричной форме приказал полковник.
– Есть! – взял под козырек особист и побежал раздавать указания.
– Сизов! – оглянувшись на микроавтобус, позвал Каледин.
Из машины выпрыгнул собранный молодой человек и быстро подошел к полковнику.
– Начинайте работать сверху. Посмотрите следы протектора, может, окурок найдете. А мы пошли вниз.
Молодой человек мгновенно исчез и через минуту появился с серебристым чемоданчиком в руке. Каледин докурил сигарету и, подойдя к микроавтобусу, воткнул окурок в дверную пепельницу.
Вместе с майором Зайцевым Каледин отправился под землю.
Полковник был выше своего подчиненного на целую голову, а потому кое-где ему приходилось пригибаться, чтобы не зацепить фонарь. Сорокасемилетний Каледин имел высокий рост, крепкое телосложение, простоватое, свойское лицо. Однако внешность бывает обманчива – подчиненные знали его как требовательного и даже жесткого руководителя, но тяготеющего к торжеству справедливости. Он не придирался по мелочам и никогда не приветствовал «детсадовские» кампании высокого начальства по укреплению дисциплины, которые в виде приказов сверху сыпались на головы сотрудников. Всегда только и пишут: укрепить… ужесточить… повысить ответственность… Но ни в одном приказе ни слова не говорилось о том, что дается сотруднику взамен. За то, чтобы он укрепил, ужесточил, повысил… В десять раз повышают денежное содержание? Нет. Жилье через два года? Нет. Беспроцентная ссуда на двадцать лет? Нет. Малопроцентный кредит? Нет. Детей в хорошую школу или институт? Нет… нет… нет… И еще десятки «нет». А раз ничего не предлагается взамен, то все эти «улучшения» – пустой звук, пшик и болтовня, от которой полковника тошнит и воротит.