- Каких нюансов?
Курилов достал свою общую тетрадь и открыл её на чистом листке.
- Вот смотри, - Курилов нарисовал два кружочка на листке тетради.
- Это отдел главного механика и наш двадцатый цех, а это остальные цеха, - Сергей дорисовал ещё несколько кружков.
- Вы даёте заявки на целый год в отдел главного механика, а они для нас готовят план на весь год по месяцам. Правильно?
- Правильно, - согласился Петрович.
- Тогда скажи мне. А как ты тогда заявку составляешь, если потом у тебя появляются дополнительные заказы для нашего цеха?
- Может, на имена перейдём, без отчеств? - предложил Петрович.
- Да ради бога, - согласился Курилов.
- Понимаешь, Сергей. Я ведь не прорицатель, и будущее для меня не открыто. И я не могу точно знать, какой станок выйдет из строя. Вот я и основываюсь только на своём опыте. Вон видишь, на самом верху запчасти лежат, - Петрович пальцем указал на ближайший стеллаж.
Курилов повернул голову.
- Пять лет назад на японском станке сломался этот рычаг, и я на следующий год заказал на всякий случай шесть таких рычагов. Вот они у меня уже четыре года здесь пылятся. А вон те кулисы, - Петрович ткнул пальцам на соседний стеллаж: - Уже лет шесть здесь лежат. Но на следующий год я опять буду вынужден их в ваш цех заказывать.
- Я что-то не пойму. Зачем тебе их снова в план включать, если они у тебя уже шесть лет не востребованы? - Сергей не понимал странных планов Петровича.
- А на чём я буду объём делать?
- Какой объём?
- Ты что с луны свалился? - Петрович явно не понимал, почему такие прописные истины не знает старший мастер ремонтного цеха.
- Николай, ты извини меня, но я раньше работал в таком месте, где всё по-другому было организовано. Ты пойми, я разобраться хочу.
Петрович пожал плечами.
- Что тут непонятного. У вашего цеха есть годовой план. Он выражен в объёме выпускаемой продукции. Этот объём экономисты переводят в деньги. Всё ваши деньги условно разделены между цехами завода. Чем больше в цеху станков, тем больше этот цех имеет условных денег. И нам нужно освоить эти записанные на каждый цех суммы. Вот например, - Петрович встал и подошёл к стеллажу. - Вот это сухари. Они постоянно выходят из строя, и мы их всегда ставим в план. Но они стоят копейки, а мне надо на ваш цех за год тридцать две тысячи рублей списать. Вот я и вынужден заказывать детали, которые мне не нужны, но которые дорого стоят.
Курилов начал понимать весь механизм этой извращённой работы.
- Тогда у меня вопрос. А что будет, если ты в план внесёшь только те детали, которые тебе действительно нужны? - поинтересовался он у Петровича.