«Кто сказал, что вывеска банка в этом параллельном мире будет копировать её же в моём родном мире? Это только моё предположение, основанное на подобии жизни в этих мирах. Хотя никто мне не обещал этого. Вообще-то, если бы я прошёл мимо банка, то вывеску заметил: моё зрение значительно улучшилось! Кстати, я вижу здесь только вывески, но отсутствуют другие отличительные признаки конкретных банков, отелей, магазинов и т. п., принадлежащие одному хозяину, направлению деятельности или другим признакам. Это же очень неудобно для потребителей и разорительно для хозяев! Какая-нибудь красочная эмблема сразу привлечёт внимание к конкретному магазину. В моё время это называлось «логотип», «бренд бук» или как-то ещё, вроде «стиль», не помню. Вот и первая идея, как заработать немного денег: предложить разработку стиля оформления вывесок для конкретных магазинов, принадлежащих определённому хозяину, учитывающих специфику продаваемых товаров и бросающуюся в глаза покупателям. Жаль только, что я ни разу не художник. Но можно скооперироваться с каким-нибудь художником! И делить с ним выручку от результатов такой деятельности: я нахожу заказчика, подаю идею, он претворяет её в жизнь!»
Пройдя ещё три квартала, Глеб Петрович заметил всё-таки нужную ему вывеску. Она терялась среди таких же блеклых и неприметных. Он вошёл в помещение банка и к нему сразу подошёл служитель, поинтересовавшийся целью его прихода в банк.
— Я хочу открыть текущий счёт и положить на него деньги.
— Пройдите к окошку N3, там Вами займутся.
Служащий банка быстро открыл счёт на имя Kostrov Guriу, использовав представленный им паспорт. Глеб Петрович попросил написать его имя и фамилию кириллицей, так как никакого документа, исполненного на латинице, подтверждающего его личность, у него не было. Возникший между ними спор о правилах открытия счёта перешёл к вышестоящему начальнику, а потом дошёл до управляющего этим отделением банка.
* * *
Курт Зоммель новый управляющий филиалом «Дойче банка» в Киле находился в тяжких раздумьях. Всего неделю назад его назначили на этот пост, переведя из Кёльна. Главный управляющий центрального офиса банка Отто Везель, при подписании приказа о назначении явно дал понять Курту, что ждёт от него неординарных действий, способствующих выводу кильского отделения из застоя. Он поставил задачу увеличить на десять процентов объём вкладов в филиале за ближайшие три месяца. Только это позволит Везелю считать, что он не ошибся с назначением Курта. Прошла неделя: объём вкладов в кильском отделении банка снизился на один процент. Филиал продолжал терять клиентов.