Взглянув в организационно-кадровую структуру конгломерата, поняла, за что конкретно отвечал Марк Эдуардович: начиная от анализа всех процессов в конгломерате и заканчивая выявлением эффективных схем и путей для быстрого развития той или иной компании, которых как я выяснила, было много.
Ой! Это ж каким гением нужно быть, чтобы за всем этим уследить? Все это анализировать, и под конец предложить подходящие стратегии?
В нашем отделе работало еще семь человек, отвечающих за развитие конкретных компаний, а вот Марк Эдуардович, был этакой курицей, наседкой, под крылом которого происходили все эти процессы.
На мгновение мне стало страшно. Очень-очень страшно.
А вдруг Марк Эдуардович даст мне задание, с которым не справлюсь?
Скажет: «Идите, Ева Михайловна, придумайте мне стратегию по повышению эффективности и результативности… чего-то там». Так я ж сразу пойду заявление писать об увольнении, а не позориться, придумывая то, в чем не разбираюсь.
Ох! Чувствую, нелегко мне придется на моей новой должности.
Марк Эдуардович оказался немного странным, но, к моему счастью, вполне адекватным человеком. В воображении я нарисовала образ взрослого мужчины с добротной сединой на висках, одетого в деловой костюм (ну как же без него), а на самом деле он оказался вполне молодым мужчиной, который стандартной офисной одежде предпочел джинсы и футболки поло. А странность заключалась в его безграничной любви к охоте, рыбалке и всему, что с этим связано.
Его кабинет был полон деталей, подтверждающих одержимость: от чучела головы настоящего оленя на стене до высушенной огромной щуки, находящейся под стеклянным колпаком на пьедестале в углу комнаты. Каждый раз, находясь в его кабинете, чувствовала, как становилось невыносимо жутко. После истории с тюфяком меня, наверное, уже ничем не удивить. Я свыклась с одной из идей внутренней политики компании: если окружающая атмосфера располагает к эффективной работоспособности, то служащие вольны сами создавать себе условия.
Меня очень радовал факт того, что Марк Эдуардович оказался вполне адекватным боссом, который прекрасно понимал, что бывшая студентка экономического факультета хоть и закончила университет с отличием, не может априори знать все тонкости прогнозирования или формулирования стратегических планов по развитию бизнеса. Поэтому и требования ко мне были соответствующими.
Когда поняла, что меня никто не будет загружать работой, с которой я пока не в состоянии справляться, вздохнула с облегчением, вычеркивая необоснованные переживания из списка своих страхов.