Они во мне (Кондр) - страница 85

— Дружище всё, что ни делается, всё к лучшему, посмотри на Дэва, он был в глубокой заднице, а сейчас совладелец стартапа. Дэв, расскажи нашему приятелю как у тебя это получилось, — попросил Лиор.

— Ну вы помните моё состояние тогда, — начал Дэв.

Еще бы, депрессию он отгонял, устраивая шумные попойки и вечеринки. Один раз после очередного загула его не было почти неделю, мы всерьёз стали переживать за него, но он появился также внезапно, как и исчез.

— Напившись до невменяемого состояния в клубе, меня увлекла случайная компания собутыльников. Сознание вернулось ко мне только через пару дней, я очнулся и увидел, что лежу одетым на грязном матрасе в комнате, вдоль стен которой стоят неопрятные и пошарпанные двухэтажные кровати, пол хранил следы недавнего кутежа, везде были разбросаны пустые бутылки. Меня настойчиво будил администратор хостела с требованием оплаты за проживание всей шумной компании, которая к тому моменту уже успела раствориться, и грозился вызвать полицию.

— Да эти дни они гуляли за твой счёт, — уточнил я, показывая на него горлышком бутылки.

— С бодуна, я не разобравшись полез в драку. Меня связали и вызвали хозяина, чтобы решить мою дальнейшую судьбу. До приезда собственника я немного пришел в себя и выкрутился из ситуации весьма необычным способом. После непродолжительного разговора с владельцем, я вышел на улицу в статусе хозяина этого клоповника. Только так я мог заткнуть его гундёж. Тогда я думал только об таблетке обезболивающего и стакане спиртного, сгодился бы даже бренди.

От его рассказа нас каждый разбирал смех, мы называли его приобретение — отель «Савой», но искренне жалели его. Тогда мы и представить не могли, что этот случай послужит началом нашего совместного бизнеса.

— Чтобы отвлечься, я всерьёз занялся убыточным хостелом и за 3 месяца полностью обновил его. Пришлось продать Мазерати, сменив его на подержанную BMW. Она не бросалась в глаза, и каждый день после занятий я отправлялся объезжать окрестности возле хостела. Бывало парковал машину и сидя в ней внимательно всматривался в прохожих, в то как они одеты, в какие заведения заходят или сам отправлялся бродить по улицам, высматривая откуда, после окончания рабочего дня или учебы выходит больше людей, которые могли стать моими клиентами. Лично побывал во всех окрестных хостелах и гостиницах, сравнивая сервис и цены. В итоге разработал стратегию привлечения и удержания клиентов, пересмотрел тарифы и список наших услуг. Я был поглощен своим новым занятием, анализировал рынок недвижимости, законодательство, изучал много материалов. Ушёл в работу с головой. Продав своё имущество, вложился, в открытие новых точек. После третьего открытого хостела у меня было полное понимание, как действовать дальше.