Исключения, конечно, были – не спорю, от чего и всем хорошо известные советские достижения на решающих направлениях, но общий фон был именно таковым.
Таким макаром, качество советского менеджмента от поколения к поколению снижалось – пока всё не накрылось…
Чем конкретно всё накрылось в начале «Лихих 90-х» – я уже неоднократно рассказывал и, причём – в самых интимнейших подробностях.
Однако, у меня принцип подбора заместителя – был совершенно другой!
Я специально искал именно умных, способных, природно одарённых организаторов – а не тупых исполнителей моих прогрессорских хотелок, могущих только поддакивать.
То, что меня «подсидят» я не боялся: «кресел» у меня много – какое-нибудь, да останется под моей тощей задницей. Наоборот, я постоянно подбадривал своих «негров», типа:
– Как сам понимаешь – не маленький чай, я здесь ненадолго: вот натаскаю тебя и «усядусь» где-нибудь повыше. Проявишь себя – не забуду, сам понимаешь… Так что, пока Солнце ещё высоко – трудись во имя нашего с тобой светлого будущего!
«Брежневский стиль» взаимоотношений с подчинёнными: прежде разговоров о делах – пусть даже самых важных и безотлагательных, разговор о самом человеке – о его лично-семейных успехах и проблемах… После этого, хоть матерно отлай накосявшего – но он будет уважать и ценить тебя.
Я не давал скучно-подробных инструкций, требующих буквального – «от аз до ять», исполнения:
– Голова на плечах есть? Вот и думай ею, а не бегай ко мне из-за каждой ерунды.
– А если я что-нибудь сделаю не так?
– Тогда я тебя уволю, а на твоё место возьму более способного.
Хотя, пугал больше – но действует безотказно!
Поэтому, я мог месяцами не появляться на рабочем месте и, тем не менее – «дела шли, контора писала».
Что немаловажно – я не жадничал.
Мой оклад я целиком отдавал заместителям делающим мою же работу, да ещё и через «тумбочку» – поощрял материально за служебные успехи. Вот и сейчас, хотя мои замы и не просили об них – я везу им подарки «из самого Парижа»: кому шёлковые чулки для любимой девушки, кому заграничные лекарства для болеющей мамы…
Вроде мелочь, да?
Но после такой «мелочи» – подчинённый пойдёт за вас в огонь и в воду!
Нет, не подумайте: я – вовсе не святой, не какой-то особый и, даже – не самый умный.
Просто, человек своего – 21-го века, много поживший и много повидавший и, набравшийся соответственного опыта в работе с людьми.
Считайте, что это умение находить в безбрежном людском океане редкие жемчужины нужных мне кадров – ещё один «рояль», доставшийся мне при переносе – вместе с компьютером, с программами и «послезнанием» в нём и, месторождением титано-циркониевых песков под самым боком.