Я не люблю, но что делать. Мы все чем-то жертвуем так или иначе.
«Что вы думаете о любви? Добиваться кого-то — проявление любви или собственного эгоизма?» «Вы помогаете людям? А почему?» «Как устраняют последствия снегопадов в районах полюсов» и «Что льется вам на головы: как моют улицы дождевой водой».
Таких заказов, на сильные точечные ливни, в течение следующих дней было несколько: один за другим сдавали крупные микрорайоны, пожалуй, даже небольшие городки, и я щедрой рукой устраняла последствия стройки. А потом выкладывала фото в сеть. За парочку таких фотографий я внезапно получила приятный бонус от застройщика: они прорекламировали мои посты по всем своим социальным сетям. Больше, правда, они ничего мне не написали, и я сокрушенно отметила, что могла бы и остальные объекты помыть, но раз им не надо…
Мой проект продвигался. Медленно, даже не с черепашьей скоростью, а темпом спящего ленивца, но схемы взаимодействия и контроля появлялись — еще наметки, наброски, контуры, из которых неясно пока, что получится. За основу я взяла имеющиеся регламенты и технологические карты, те самые, на изучение которых надо было потратить три жизни. Они были прекрасны, конкретны и наглядны, у них был большой недостаток: они были усложнены до предела и не учитывали особенности нашей работы. Нужно их упростить и сделать так, чтобы контроль за работой одного специалиста осуществляли три-четыре человека в процессе выполнения работы собственной. Да, придется ведь менять схему работы всего отдела, но если сейчас мы, условно выражаясь, каждый были «производством полного цикла», то по мере того, как я буду внедрять изменения, часть этих циклов будет передана кому-то другому.
Сложно, но я придумала. Точнее, та моя часть, которая Лоя. На примере выполнения одной задачи это выглядело так: один человек программирует дроны, другой — шифтеры, а третий — ставит задачу на выполнение, и каждый последующий специалист проверяет, не допущена ли ранее какая-нибудь ошибка. Только вот терзали меня сомнения, будут ли так работать сотрудники, привыкшие к тому, что они все выполняли разом.
И я писала многостраничные обоснования, почему так и никак иначе. Лоренс не соглашался, вычеркивал, правил — ему не нравилась не идея, а доказательная база, и я, сознавая это, снова и снова искала слова, чтобы объяснить свою не особенно устойчивую позицию. Я допускала к компьютеру Лою — и если первые дни я следила за ней, то потом, как-то очень внезапно, очень случайно, я обнаружила, что отдельно друг от друга мы больше не существуем.