– Ты прав, деньги не так важны как кажется на первый взгляд . Поэтому мы не будем брать, конечно по возможности, за работу деньги .
– Интересно, – усмехнулся Сергей. – Мы будем брать рабов ?
– Рабов, – улыбнулся Александр, – да в какой-то мере . Мы будем брать долю в бизнесе . Небольшую, с условием обеспечения проекта в будущем, по мере развития.
–Ну, а если бизнес рухнет, – Засомневался Сергей, – получится мы работали задаром .
– Ты прав . Вот именно этим ты и будешь заниматься . Нам нужна информация о тех фирмах с которыми мы собираемся работать и если дело того стоит, берем долей в бизнесе, делая упор на то, что работа над сайтами программами не заканчивается с запуском торговли. Теперь весь процесс соединяющий интернет с миром и мир с интернетом надо пересмотреть и переработать сделав его эффективным инструментом позволяющим получить каждой части этого сообщества то, что он ищет, а нам еще и заработать . Ты должен знать о наших партнерах все, чтобы минимизировать риски и сохранить наше ноу-хау .
–А у нас оно есть, это самое ноу –хау? .
– Не волнуйся будет . Когда знаешь то чего хочешь остается немного, поверь мне . Когда цель ясна путь освещен ее светом. И эти клиенты, я думаю, тоже сами придут.
–Да, это в основном новые фирмы и в официальных источниках про них нет информации.
– Тогда ты был бы и не нужен. За молодой иногда кто-то стоит богатый, а с молодой и не богатой легче договорится по условиям . В общем возможности для маневра есть. Ты сможешь.
Легко сказать, ты сможешь. Но так захотелось смочь. Теперь при заключении договоров он внимательно присматривался к тому чем занимался клиент, к его потребности и к компетенции как в работе в интернете так и в его непосредственной занятии. Созданная Александром команда не только решала поставленные клиентом задачи, но и видела какие трудности перед ним встанут через какое то время, и какие проблемы им придется решать. В каждом отдельном случае они оценивали то, что просил клиент и решали задачи со скрытой возможностью для дальнейшего развития, конечно они могли решить все эти проблемы сразу и кардинально, но не было такой задачи . Они не халтурили, нет . Они стали лучшими специалистами и знали, что сколько стоит . Новая стратегия скоро начала давать свои результаты и хотя в компании ни кто кроме Александра не знал чем в основном Сергей заменяется все чувствовали его вес, значимость среди тех кто руководил и ему можно было наслаждаться заслуженным уважением. Но как только он стал осознавать возможности предложенной Александром схемы, уважение этих людей стало как бы и не нужно. Амбиции. Как чернила вспрыснули в стакан чистой воды. Больше воды в стакане не было, там были разбавленные чернила. Так и его работой теперь руководили совсем другие амбиции. Новые цели поменяли отношение к работе. А это в свою очередь сделало его другим.