Чужой секрет (Самгин) - страница 7

–Ну и что? – не понял Сергей.

– Артур неплохой парень, но если он получит такой отдел то мы с тобой будем зависеть от него . А вдруг у него проблемы тогда, что будем делать .

– Он опытный и пока справлялся со всеми проблемами. Не понимаю тебя, – искренне не понял Сергей.

–А если у него получится? Его амбиции захлестнут и тут такое начнется и этот заказ уже будет не наш, а его. А этот заказ на годы и поднимет любого. – Артур нормальный парень и всех своих сотрудников он набирал сам. – сказал Сергей, но в его голосе уже не было уверенности и спокойствия . -Что ты предлагаешь?

– Менять структуру.

– Как?

– Я больше не буду генеральным. Генеральным будешь ты . А я буду исполнительным директором и объединю все три отдела . Из них я соберу группу, которая будет подчиняться только мне и будут делать этот проект .

– Но,– начал Сергей, – ты заберёшь отдел у Артура. Отдел который он создал и людей. И теперь что, он должен искать новых .

– Да, -продолжал Александр, – но не это главное. Он поймет, что я забираю, по факту, его заказ. Заказ которым должен заниматься он . И еще отдел забираю . Да просто, все забираю . Как он к этому отнесется? – Он пожал плечами и ни чего не сказал. Но поступить по другому нельзя. Можно потерять больше . – Он опять пожал плечами . Александр заметно изменился и ход его мысли теперь был не понятным и имел другую логику . Это напрягало Сергея . Он чувствовал что все изменилось .

Через три дня из отпуска приехали начальники отделов и было собрано совещание, на котором все должно быть объявлено . Если бы Александр как прежде, пригласил всех к себе и обсудив с ними, объявил о принятом решении все могло бы быть по другому . Но Александр изменился . В комнате для переговоров собрались Он, Артур и еще два начальника отдела . Про заказ еще ни кто из них не знал и повод для сбора был не понятен. Александр вошел быстро, по деловому . Сел во главу стола и не глядя ни на кого заговорил.

– Компанию надо менять так как рынок изменился . Сейчас для фирмы главное добиваться реального результата и поэтому я непосредственно займусь организацией работы . Отделы упраздняются и объединяются. Руководить всем подразделением буду непосредственно я, а вы будете работать по направлениям. Они немного изменятся так как изменились задачи стоящие перед нами. Так же будет создана особая группа подчиняющаяся непосредственно мне и задание у нее будет особое. Ваши направления остаются прежними и людей под них можете набирать сколько нужно Все должно быть закончена в сроки назначенные заказчиком.