– Спрашивай, – начала женщина, шагая наравне с Эвией. – Я же знаю, у тебя есть ко мне вопросы.
– Зачем пришла? – безэмоционально спросила девушка. – Я не звонила тебе.
– Я выписала тебя из больницы раньше положенного срока, но это не означает, что твоё лечение окончено, и ты полностью свободна, – ответила незнакомка, доставая из кармана коробку сигарет. – Наблюдая за тобой издалека, я сделала несколько выводов.
– Каких?
– Определённо положительных, ты прекрасно справляешься со всеми проблемами. За это могу похвалить тебя.
– Одри, сколько ещё будет длиться моё лечение? – спросила Эвия, наконец обратившись к женщине по имени.
– Не знаю, всё зависит от тебя. Однако то, что ты действуешь чётко установленному плану, доказывает, что мои методы работают, – уверено произнесла Одри и добавила, – Сейчас, к сожалению, мне пора. Ещё увидимся, Эви.
– Не называйте меня так, – пропустив слова Одри, ответила девушка.
Женщина промолчала и покинула её. Она проводила взглядом свою знакомую и тоже ушла. На следующий день Эвия стояла напротив кабинета своего руководителя, она долго не решалась зайти, пока сквозь прозрачные стёкла, мужчина сам её не заметил. Девушка, открыв дверь, вошла в просторный кабинет. На глаза тут же бросился знакомый интерьер. Взгляд бегло цеплялся за различные вещи и остановился на руководителе отдела маркетинга.
– Отчёты за месяц, – Эвия отдала несколько папок. – Элизабет попросила отнести вам некоторые документы.
– Да, спасибо, – ответил Николас и, приняв документы, отложил их на край стола.
Эвия развернулась и хотела уйти, но остановилась. Мысли, вертевшиеся в её голове, не очень хорошие для вопроса, который она хотела задать.
– Вы что-то хотите спросить? – заметил мужчина и тепло улыбнулся девушке.
–Да, простите за грубый вопрос, но можно узнать, почему вы взяли на эту должность меня, а не других людей, у которых есть опыт в этой сфере? – спросила Эвия, перебирая пальцами. – Наверное, были кандидаты лучше меня.
– Совершенно нормальный вопрос, не стоит его стесняться, – ответил Николас, указывая рукой на мягкое кресло. – Для кого-то я странный руководитель, раз беру в такую компанию неопытных молодых людей, но они не видят того, что вижу я. Я смотрю на то, какой передо мной человек. И первое, что я увидел в вас – это потенциал. Второе, задатки сильной личности. Мне нравятся в людях эти качества, вы ещё не стали той самой сильной личностью, но стремление к этому преследует вас. Третье, я даю шанс показать себя и набраться опыта. Вы пришли сюда работать только потому, что я увидел в вас личность, которая нужна компании, вот и всё.