12 правил хитрой обезьяны (Мезенцев) - страница 17

По первой категории все понятно, но, чем быстрее вы начнете работать, тем быстрее перейдете на следующую стадию. Это значит, что начать, как можно раньше зарабатывать деньги важнее, чем закончить институт, мать его. Можно сравнить институт и работу, как карате и книги по карате. Сколь ни читай, но, только получая в нос, начнешь быстрее впитывать информацию. Так уж устроен наш мозг, если он не видит, зачем ему информация, то он ее просто проносит мимо ушей. Так что если вы сейчас учитесь и понятия не имеете, зачем, то попросту теряете свое время. Учитывая, что за последние 20 лет многие специальности вообще исчезнут с рынка, и сам мир пребывает в стадии постоянного изменения, есть вероятность, что то, чему вы сейчас учитесь, вообще не пригодится к моменту окончания учебного заведения.


Работа. Вот тут можно себя показать. Если структура только развивается, ищите брешь в системе и предлагайте свои идеи. Если структура сильная и развитая, сконцентрируйтесь на коллегах и руководителях, большой рост возможен, только если научиться всем нравиться.


Мастер, фрилансер, самозанятый. Следующая категория сейчас одна из самых популярных, но не самая денежная. В основном возникла из желания заниматься чем-то простым и не напрягаться особо. Много дилетантов и конкуренции. Нужно много работать и пиарить себя (выстраивать отношения с клиентами напрямую), в отличие от работы на кого-то. Но можно за 5 лет стать очень крутым специалистом в той области, которая сейчас развивается активно и, если стараться быть лучшим и не забывать про репутацию, то можно выйти на уровень заработка в 2 раза превышающим хорошую зарплату руководителя. Но минус в том, что сложно масштабироваться, если вы хороший «спец». Зачастую найти таких же спецов непросто, да и, будучи основным локомотивом дела, вы можете не справиться с делегированием и развитием именно бизнеса.


Бизнес, предпринимательство. Здесь работа связана именно с людьми, их наймом. Проще говоря, вы самозанятый, пока не начнете нанимать сотрудников, тогда это уже почти бизнес. Тут нужны будут и навыки продаж, и умение управленца. Ответственность выше, т.к. вы будете сталкиваться с невыполнением вашими работниками поставленных задач. И нужно будет учиться увольнять, мотивировать, развивать и контролировать действия команды. Минусы в том, что без вас все дело может развалиться. Частая ошибка – вы являетесь основным двигателем всей системы. Здесь можно выйти на небольшой плюс за счет своего мастерства, но без навыков прокачки управленца дело далеко не пойдет. Также тут возможна работа вообще в минус. Это такая стадия перехода в полноценный бизнес, и в этой стадии застряло большинство предпринимателей. А в категорию полноценный бизнес вы входите, когда предприятие может работать и без вас, и при этом вы можете продолжать трудиться или заниматься инвестированием новых проектов.