Начинать бизнес рискованно. Есть ли способ минимизировать этот риск?
Да. Вступайте в бизнес по правильной причине, а правильная причина заключается в том, чтобы заполнить пустоту на рынке или сделать что-то лучше, чем кто-либо другой. Бизнес становится рискованным, когда предприниматели создают компании, основанные на ошибочных, эгоистичных мотивах. Помните, незнакомцам плевать на ваши мечты, а мы по своей природе эгоисты.
Риск возрастает, когда вы входите в бизнес без определенной потребности, бренда или цели. Риск возрастает, когда вы начинаете заниматься бизнесом, занимаясь тем, что вам нравится, а не тем, что нужно делать. Риск возрастает, когда вы передаете контроль над делом кому-то другому. Да, бизнес – это риск, потому что предприниматели теряют представление о фундаментальной цели бизнеса, а именно о том, чтобы решать проблемы, менять ценность и помогать своим ближним. Прибыль следует – она не ведет.
Эм-Джей, ясно, что вы помешаны на контроле. Поскольку Скоростная полоса основана на пассивном доходе от процентов, как вы справляетесь с процентными ставками, которые не можете контролировать? Если процентные ставки равны нулю, разве это не аннулирует Скоростную полосу?
Да, когда дело доходит до моего финансового плана, я помешан на контроле и вам советую. Если вы не контролируете ситуацию, то ваш комфорт и безопасность зависят от кого-то другого. Мне это не подходит.
Да, я не могу контролировать процентные ставки. Но ваша сумма (глава 37) должна быть достаточно большой, чтобы учесть отклонения процентных ставок. Даже в среде с низкими процентными ставками я все еще могу найти безопасную, предсказуемую доходность в 5 %, потому что мыслю глобально, а не локально. Кроме того, доход не ограничивается процентами. Есть еще корпоративные дивиденды и доходы от партнерства. Если количество ваших вложенных средств зависит от 10 % годовой прибыли, вы обманываете себя и будете чувствовать боль от процентных ставок. Установите свое число достаточно высоким, чтобы не бояться отклонений.
Эм-Джей, разве хороший наставник не может быть своего рода шофером богатства?
Наставники – отличные ресурсы, если вы учитесь у них, а не хотите, чтобы кто-то прошел путь за вас. Я наставлял некоторых людей, которые не были искренне заинтересованы в тяжелой работе или самопожертвовании. Они хотели, чтобы кто-то поглощал риск и поддерживал процесс. Наставничество – это не процесс аутсорсинга, а ваша поддержка во время прокладывания собственного пути. Хорошие наставники – это ускоряющие попутные ветры!