Артефакты. Будни экономической милиции 90х (Абаджан) - страница 13

— Я обнаружил у себя в кабинете лицо кавказской национальности!



Начальник Управления Х* (тот который всё время болел) был погружён в свои невзгоды, жил в соседнем от Управы здании и будучи двухметровым амбалом, прогуливался с собакой размером с кота. У него наверное болели почки, во всяком случае на рабочем столе лежала куча лекарств, и он глядя на этот строй пилюль вздыхал:

— Думаете, что если всё это принять, то что-то где-то встанет?

То есть некоторые моменты его очень отвлекали от защиты гос. имущества.

Он принял для себя методику работы с подчинёнными: кричать, рвать бумажки и кидаться обрывками. Опять же его истерики на фоне двухметрового роста смотрелись несколько … притянуто.

А ещё он сдавал бутылки из под минералки. И это действительно было прикольно. Сдавал их он не сам, а посылал водителя, чтоб тот сдал и купил на это новую воду. Уборщица была им недовольна.


Вообще в разделе о начальниках, не грех вспомнить и уборщиц. Это контингент "мягкой силы". Например, одну распределили убирать у генерала, и он взвыл: "Уберите её от меня!"

Проблема состояла в том, что уборку его кабинета она особо тщательно проводила в холодильнике. И когда генерал ближе к ночи, добравшись наконец до кабинета и холодильника, открывал, то …

— Они были уже подпорчены, он мог отравиться и, я их выкинула, — честный открытый взгляд милой труженицы.

Генералу выделили другую добрую женщину, которая так безбожно не обижала мужика и, всё поладилось — её сын поступил в Университет на бюджет. А она была одинокая мать троих детей. Так что вот так как-то.


Вернёмся к начальнику Управления, которого невзлюбил новый генерал. Хз чем он ему не подошёл. Но остались им недовольны все: и спонсоры, которые помогли получить эту должность, и подчинённые, которым пришлось год не понимать какому богу молиться, и сотрудница стороннего — Хозяйственно-тылового управления — уборщица. Ушился он куда-то на Киев.

Вы же помните, я рассказывала о С.Г. (главный педагог), как ему бедному трудно было с его хозяйновитостью вписаться в систему. Так что, человек, который сдаёт бутылки, не подходит одновременно и генералу и уборщице.

Надо уметь иногда расслабиться и вписаться в окружающую действительность, иначе она тебя поглотит.


Всё это время, пока начальник Управления лечил свои почки, то удары судьбы за него принимал заместитель.

Так вот, заместитель!

У него была кличка МММ, по многим причинам, в том числе эта аббревиатура как можно лучше определяла его интеллектуальный уровень. Но ему же не теоремы доказывать, а функционировать внутри системы. А этому как раз МММ научился.