Когда произошло великое разделение ГСБЭП и налоговой, то практически вся дееспособная команда ушла с бывшим начальником к новому свету — в налоговую. И вот сотрудник, который прослужив чуть не двадцать лет, в своей карьере не поднялся даже до "старший опер" — о звёздный час! — вырулил в замы начальника управления.
Количество раскрытых им преступлений граничило с показателем будущего генерала И*, с той разницей, что стенгазету он не выпускал, он курировал "уголь".
Мой начальник отдела — Б* рассказывал, что ближайшее десятилетие на собраниях МММ сидел в самом дальнем углу и, на все замечания руководства подскакивал и говорил: "Исправимся/ Устраним/ Разберемся/ Улучшим/ Усилим/ Исправимся…" И этот амортизатор срабатывал. Шли годы, МММ тихо служил, тихо курировал свой уголь.
Когда руководство УГСБЭП поменялось, то МММ эту должность сохранил. Для зама он был идеален — этот точно не подсидит. Так зачем лишний раз "делать себе нервы"?
Соотношение фактического и виртуального
Штат УГСБЭП, в смысле документальных названий отделов и их документальной структуры, в те годы находился в аморфном состоянии, чуть ли не раз в месяц переформатируясь.
Мои скромный послужной список за два с половиной года службы фактически измерялся цифрой "один". Я пришла в отдел, где начальником был "виртуальный Ленин", а замом Б*, который в последствии и занял его место. Оттуда я и вернулась к своим родным финансистам.
Но если раскрыть моё многострадальное личное дело, то в каких я только отделах не служила. Нас переставляли и переназывали. Названия отделов иногда/постоянно были столь многосложными и трудно-доступными пониманию даже для нас самих, что казалось — их создают какие-то философы. Именно поэтому я приводить их здесь не берусь. Если брать примерно, то сначала я числилась в налоговом, потом в банковском, кредитно-финансовом и внешнеэкономическом, потом в малом бизнесе новых форм. Это из того что примерно могу припомнить. Но занимались мы абсолютно всем подряд. Вот что найдёшь — тем и занимайся, плюс что тебе через канцелярию выгрузят. Ещё были какие-то еженедельные и ежемесячные контроли, которые надо было на телефоне собирать из всех районов, сводить и отсылать в Киев.
Периодически руководство перерассаживало нас по другим кабинетам. Лично я посидела в трёх — четырёх. Удалось пережить опыт некоторого запустения, когда "налоговики" от нас съехали, а потом "наплыва" с новым штатом.
Если столов как-то на всех ещё почти хватало, то сейфов было… В моём последнем кабинете, квадратов максимум на двенадцать, было четыре маленьких стола, три из них сомкнуты буквой "П" перед окном, и один в уголке под дверью напротив шкафа, два сейфа и пять сотрудников. Сейф со своими строгими секретностями, у нас был разделен "каждому по полке" на троих, а единственный ключ хранился на полу за ножкой.