Всем
миром
3D-консорциум
был образован в 2003 году по инициативе
восьми японских компаний, среди которых
есть такие звучные имена, как Sanyo,
Sharp и Sony. Эта "большая восьмерка"
составляет управляющую группу.
Управление сводится, конечно, не к тому,
чтобы указывать остальным путь в светлое
3D-будущее, - группа лишь поддерживает
функционирование самого консорциума. Все
прочие вошедшие в него компании
именуются стандартными членами. Таковых
насчитывается 47 из Японии и 11 из
других стран. New Site среди них
нет.
Организация была создана с
целью формирования единых стандартов для
трехмерных дисплеев и контента для них,
при этом любые приспособления в виде
очков или иных носимых устройств не
приемлются: постулируется, что
потребителю такие решения будут
неудобны. Также предполагается, что
покупателю будет гораздо проще, если
устройства всех производителей будут
совместимы и не придется для каждого
дисплея искать свой фильм.
Это не
значит, что все члены консорциума ведут
разработки в одной лаборатории, хотя
некоторые компании и впрямь могут
объединять усилия. Консорциум - трибуна,
с которой каждый может рассказать о
своих успехах и показать прототипы
устройств. Обмен опытом должен
способствовать скорейшему отсечению
тупиковых ветвей развития идей
трехмерного отображения, но главная
задача организации - не упустить ту
единственную технологию, которая по
праву станет общим стандартом. Philips
со своими решениями не скрывает того,
что претендует на это теплое местечко в
новой индустрии.
ПЕРЕПИСКА: О моделях и жизнеспособности
Автор: Эльберт Д. М.
В январе этого года в "КТ"
#719 была опубликована статья Леонида
Отоцкого "Первое кресло" о возобновлении
активного интереса к проекту "Киберсин"
и вообще к теории и практике Стаффорда
Бира (Stafford Beer).
Бира считают основателем применения
кибернетики в менеджменте всех уровней -
от предприятия до целой отрасли и даже
страны. Новое обращение к его книгам и
проектам вполне естественно. Крупнейшим
проектом, которым руководил Бир, был как
раз "Киберсин". Он должен был обеспечить
управление целой страной - Чили. Были
найдены интересные новые организационные
решения, созданы новые программы,
построена наиболее впечатляющая часть
системы, Ситуационный Центр - особым
образом оборудованное и оформленное
помещение, где в режиме реального
времени можно было получать большое
количество скомпонованной и
отфильтрованной информации, принимать и
передавать управленческие решения. Хотя
сам Ситуационный Центр не сохранился,
его фрагменты, а также идеи, на которых
была основана эта система, снова
вызывают интерес, что и описано в статье
"Первое кресло".