В. о. можно определять также как разность между валовым оборотом и валовой продукцией, исчисленной по заводскому методу (см. Валовая продукция промышленного предприятия). Величина этой разности зависит от состава предприятия и сложности его производственной структуры и от того, насколько действующая на предприятии система учёта отражает повторный счёт промышленно-производственных затрат. Эти факторы необходимо принимать во внимание при анализе показателя В. о.
Лит.: Ежов А. И., Статистика промышленности, М., 1965, гл. III; Купарадзе Г. З., Справочник экономиста, Тб., 1960, гл. III, с. 104—24; Технико-экономическое планирование на машиностроительном заводе, М., 1966, гл. IV, с. 163—244.
Б. В. Воскресенский.
Внутризаводский транспорт
Внутризаво'дский тра'нспорт, см. Промышленный транспорт.
Внутризаводский хозяйственныи расчёт
Внутризаво'дский хозя'йственный расчёт, метод организации работы структурных подразделений социалистических предприятий и отдельных производственных звеньев (цехов, служб, отделов, участков, бригад) на основе применения принципов хозяйственного расчёта. В. х. р. является методом хозяйственного руководства отдельными подразделениями предприятия, основанным на материальной заинтересованности этих подразделений в повышении эффективности производства, материальной ответственности за выполнение порученных заданий; В. х. р. является составной частью полного хозяйственного расчёта. Каждому производственному подразделению предприятия, работающему на основе В. х. р., устанавливается план по объёму производства (в том числе по номенклатуре), фонду зарплаты, себестоимости продукции подразделения или оказываемых им услуг (для цехов вспомогательных производств) и другим расходам на производство. В конце отчётного периода (декады, месяца, года) определяются экономические результаты работы каждого подразделения (обязательно должна быть обеспечена сопоставимость фактических затрат с плановыми). В. х. р. организуется так, чтобы работники каждого подразделения были заинтересованы в целесообразном и бережливом использовании основных и оборотных производственных фондов, в получении максимальных результатов при минимуме затрат. Работа производственных подразделений на основе В. х. р. требует соблюдения следующих условий: предоставления руководителю хозрасчётного подразделения права распоряжаться ресурсами, необходимыми для выполнения задания; оснащения производства весоизмерительной аппаратурой для учёта проделанной работы и для установления величины затрат; наличия технически обоснованных норм расхода сырья, топлива, энергии, затрат труда, норм выработки; разработки планового задания, предусматривающего объём работы (выработки продукции) и величину затрат, порядок учёта, текущего контроля за ходом выполнения задания и за величиной затрат; выявления результатов производственно-хозяйственной деятельности (экономии или перерасхода); активного участия работников производственного подразделения в организации его работы; использования принципа материальной заинтересованности в результатах труда работников производственного подразделения и материальной их ответственности.