Однако пенитенциарная система продолжает функционировать и сейчас, ибо без неё ни одно государство существовать не может. И поскольку всё познаётся в сравнении, сравним некоторые моменты.
Служебную деятельность упоминавшегося выше капитана М.Ф. Лошака и руководимых им лагпунктов сравнивать с исправительными колониями нынешнего времени невозможно, потому что и из деятельности пенитенциарной системы, и даже из её официального наименования вычеркнута, изъята, устранена обязательная в советский период трудовая компонента, определяющая весь внутренний уклад и целевые установки трудовых коллективов. Кроме того, «демократурой» сломаны сильнейшие рычаги управления, воспитания и мобилизации коллективов личного состава - партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Поэтому приведу - вразброс - некоторые иные красноречивые параллели.
Также упомянутый выше офицер-фронтовик (впоследствии полковник) Ф.И. Воробьёв 20 лет руководил Усольским управлением лесных ИТУ и ушёл на пенсию в 1980 г., кое-как построив себе домишко на берегу Сылвы и купив, по специальному разрешению МВД и региональных властей, автомобиль УАЗ. При этом на каждую дощечку он имел кассовый чек либо накладную - что, где, когда и по какой цене приобретено.
Начальник этого же управления в 90 годы генерал-майор А.М. Яборов очень быстро стал мультимиллионером, превратив управление - государственную структуру - в свою вотчину, обеспечил многими квартирами себя и родственников, а также иномарками и т.п. Сие можно объяснить, в ряду иных обстоятельств, тем, что в подчинённых ему подразделениях некоторые осуждённые могли отбывать наказание, не покидая своих роскошных пермских квартир и особняков... Это конкретные факты из уголовного дела, по которому был осуждён один полковник - начальник лесной колонии. А генерал, естественно, вышел из грязной воды сухим, беленьким и пушистеньким (но вскоре умер). И подобных параллелей можно привести бессчётно (!).
В Мошевской межобластной туберкулёзной больнице (на 600 коек) с начала 1970-х годов и до «катастройки» эффективно функционировали лечебно-трудовые мастерские - в кооперации с оборонным заводом г. Соликамска. Это было чрезвычайно выгодно заводу (не требовалось изыскивать производственные площади и жильё для десятков рабочих), экономике больницы, а также конкретным больным, у которых появлялась здоровая стимулирующая мотивация трудовой адаптации и приличный по содержанию лицевой счёт к освобождению из мест лишения свободы (месячная зарплата доходила до 360 советских рублей). А теперь? Эти лечебно-трудовые мастерские, как и налаженное взаимодействие с заводом и комбинатом «Уралкалий», давно разгромлены, почти не работает даже котельная, зарастают чертополохом очистные сооружения (с былой биологической очисткой сточных вод из больницы), в трущобы превращается жильё.