Боб Проктор однажды сказал мне: «Отличие между людьми и предметами состоит в том, что мы обладаем духовным началом. Это означает, что у нас есть возможность изменяться и влиять на потоки нашей энергии. Мы способны изменить энергию стола, стула, дома, машины и даже других людей».
Развивая эту мысль, скажу, что это свидетельствует о чрезвычайно тесной связи между людьми. Если люди состоят из энергии и при этом являются единым целым, значит, действия одного человека влияют на другого, и наоборот, даже если они находятся на расстоянии несколько миль друг от друга или даже на разных континентах.
Понятно?
Ох!
И мне тоже поначалу.
Поэтому давайте рассмотрим еще несколько историй, которые могут оказаться нам полезными.
Однажды мой клиент обратился ко мне с просьбой возглавить его новую маркетинговую кампанию. Он предоставил в мое распоряжение крупную сумму денег и выделил несколько человек мне в помощь. Какое – то время все шло просто прекрасно, а затем ни с того ни с сего вдруг грянул гром.
Я получил письмо от своего работодателя, в котором он обвинял меня во лжи и на двух страницах излагал свои претензии к моей работе. Я был настолько шокирован, что мне стало дурно. Я был сбит с толку, да что там – просто раздавлен. Не зная, за что хвататься, я провел совещание с сотрудниками и даже позвонил клиенту. Я не мог понять, что произошло. Послал ответное письмо, где на двух страницах пространно объяснял свою позицию. На следующий день мне пришел ответ, также на двух страницах и столь же шокирующий. Отчаявшись решить проблему самостоятельно, я, в конце концов, отправился к Джонатану.
– Ключевое слово – доверие, – с ходу заявил Джонатан. – Ты все время говоришь, что он тебе не доверяет. Давай посмотрим, какое место в твоей жизни занимает недоверие?
Это очень похоже на Джонатана. Ему нужно покопаться в вашей собственной жизни, чтобы увидеть, какое отношение к ней имеет то, на что вы жалуетесь. Он рассматривает происходящие с человеком события как зеркальное отражение его внутреннего мира. Мы же обычно анализируем внешние обстоятельства, чтобы понять, что происходит у нас внутри.
Я подумал и сказал:
– Знаешь, раньше мне никогда не приходилось выполнять подобную работу». Клиент поручил мне возглавить маркетинговую кампанию и ожидает, что я приведу всю команду сотрудников к победе. Мне кажется, я не уверен в том, что смогу сделать это.
– Вот! Эту твою неуверенность и чувствует твой клиент на энергетическом уровне. Это сигнал, который ты ему посылаешь.
– И что же мне теперь делать?