Небольшая табличка, в которой журнал «Форбс» свел свои исследования судеб 1200 предпринимателей, начавших дело на рубеже 80–90-х годов. Среди них были все – и дилетанты, и авантюристы, и криминальные авторитеты, и «цеховики», и завбазой…
Из них:
52 % ушли из бизнеса:
11 % ушли, погибли или вышли на покой;
19 % сменили сферу деятельности на госслужбу, рантье, в том числе и за рубежом;
22 % обанкротились, исчезли, с криминалом, в тюрьме или нет информации.
48 % продолжили бизнес:
26 % – крупный бизнес, сохранили статус или выросли из среднего или мелкого;
9% – средний бизнес, сохранили статус или выросли из мелкого;
13 % – мелкий бизнес, сохранили статус или измельчали.
В основном те, кто думал о будущем (а это 87 % случаев), выросли в статусе и сохранили свой бизнес.
Неумение (нежелание) видеть перспективу, потребное будущее – то, что мы хотим иметь в своей жизни через 6–8 лет, – приводит к перекосу в делах, в бизнесе, к ориентации на «дела вчерашние» или сиюминутные, а не на те, которые уже «завтра или сегодня вечером» будут востребованы. В качестве примера можно рассмотреть рекламный бизнес. Он, вследствие невротического подхода к проблеме времени, перекошен. Рекламисты более заинтересованы не в качестве своего продукта, а в том, чтобы его повыгоднее продать заказчику. То, что щедро оплаченная реклама не работает, и то, что к ним в дальнейшем поостерегутся обращаться, их «сегодня» не интересует – «завтра» будет завтра. Иногда срабатывает, чаще нет. Как писал Виктор Пелевин, на Западе заказчик рекламы и копирайтер вместе пытались промыть мозги потребителю, а в России задачей копирайтера было законопатить мозги заказчику…
Искусство управления временем, или тайм-менеджмент, пришло к нам с Запада. На Востоке проблем, связанных с нехваткой времени, значительно меньше, – люди там предпочитают не взваливать на себя непосильную ношу дефицита времени, не подгонять себя, а получать удовольствие от того, что есть. Но раз мы вынуждены делать все быстро и изыскивать минуты и часы в забитых до отказа делами сутках, давайте воспользуемся тем, что предлагает нам современный тайм-менеджмент. Как минимум, это поможет упорядочить жизнь, как максимум – понять, чем ее заполнить.
Сначала дам общие правила структурирования времени. Вполне возможно, вы скажете, что все это давно знаете и без меня. Но знать – одно, а использовать в жизни – совсем другое. Поэтому потрудитесь для своего же блага.
1. Всегда ставьте цели, то есть формулируйте, что конкретно вы хотите получить дополнительно к тому, что уже имеете.