Включайте объяснения. Когда вы идете на оперу или пьесу, которую трудно понимать, то вам дают программу, где все разъясняется. Расскажите людям, зачем вы делаете в служении то, что вы делаете. В нашем бюллетене есть объяснение о карточке "Добро пожаловать!", материальном служении, времени посвящения и других частях богослужения.
Сводите к минимуму внутрицерковные объявления
Чем большей становится церковь, тем больше у нее будет объявлений. Если вы не определитесь в отношении того, что заслуживает объявления с кафедры, а что нет, то придете к тому, что значительная часть вашего служения будет использована на внутрицерковные объявления. Как с этим справляться?
Научите членов вашей церкви читать бюллетень. Скажите примерно так "На этой неделе есть особое мероприятие для мужчин, неженатых и старшеклассников. Обязательно прочтите ваш бюллетень и найдите мероприятие для себя". Это все, что вам нужно сказать.
Объявляйте лишь те мероприятия, которые применимы к каждому. Каждый раз, когда вы объявляете мероприятия, касающиеся лишь части церкви, все остальные отключаются. Скоро никто уже не слушает. Не тратьте попусту время людей на объявления мероприятий, которые касаются лишь небольшой части общины. Избегайте призывов о помощи с кафедры. Призывы с кафедры о добровольной помощи должны быть сведены на ваших призывных служениях к минимуму. Индивидуальный подход в подборе помощников срабатывает лучше.
Не проводите на призывном собрании внутрицерковные дела. Оставьте их на служение для верующих. Мне известна одна церковь, где всех посетителей попросили в конце служения покинуть церковь, чтобы провести членское собрание. Это недружелюбно в отношении гостей!
Постоянно оценивайте и улучшайте
Каждое утро по понедельникам после игры футболисты Национальной футбольной лиги рассматривают видеозаписи прошлого воскресенья, чтобы решить, что они могут сделать лучше на следующей неделе. Нас должно еще больше заботить то, что происходит каждое воскресенье на наших богослужебных собраниях. Национальная футбольная лига занимается лишь играми; мы нет.
Растущие церкви всегда должны задавать вопрос: "Как можно улучшаться?" Они беспощадно оценивают свои служения и направления труда. Оценка — это ключ к достижению совершенства. Вы должны непрерывно проверять каждую часть своего служения, оценивать ее эффективность.
В церкви Седлбек есть три приема, которые помогают в оценке. Это карточка первого впечатления, карточка "Добро пожаловать!" и лист оценки богослужения. Все три обеспечивают ценную для нас обратную связь, которая составляет секрет непрерывного улучшения.