Итоги, 2011 № 51 (Журнал «Итоги») - страница 22

Главный посыл Марио Монти, который он высказал на одной из встреч с журналистами, — нежелание пойти по стопам Греции. «Мы испытываем к ней большую симпатию, но не хотим ей подражать», — сказал итальянский политик. Чтобы показать, что тяжелые времена настали не только для обычных жителей Апеннинского полуострова, но и для властной элиты, Монти публично отказался от зарплат премьер-министра и министра экономики. А это, ни много ни мало, порядка 200—228 тысяч евро в год. Кстати, если поделить размер итальянской бюджетной дыры на оклад Монти, то получится, что ему 315 тысяч лет зарплаты не видать! Конечно, новоиспеченный итальянский глава правительства может позволить себе налет популизма — в свое время он был советником инвестиционного банка Goldman Sachs и компании Coca Cola и наверняка работал не за спасибо.

Между тем бюджет страны нуждается в куда большем, чем 30 миллиардов евро, объеме средств. В следующем году Риму предстоит погасить обязательств на 300 миллиардов евро при бюджетной дыре в 4 процента от валового продукта (оценки Еврокомиссии за этот год). Госдолг же Италии является самым крупным в Евросоюзе и составляет 1,9—2 триллиона евро, превышая ВВП страны, если считать по паритету покупательной способности. «Конечно, правительство сделало шаг в правильном направлении, но эффект от него будет недолгим. Глобальная проблема заключается в том, что риски неплатежеспособности возникают сейчас у всех. Главная проблема — это дефицит ликвидности в европейской финансовой системе, а его можно решить только за счет активных интервенций ЕЦБ на рынке облигаций», — считает Алексей Моисеев, начальник управления макроэкономического анализа «ВТБ Капитала».

В общем, не ровен час — и мы увидим в слезах уже не только итальянского министра труда. Горевать придется всем миром.

Константин Полтев

 

Огоньку не найдется? / Политика и экономика / Что почем

 

288 млрд долл. убытков наносят российскому бизнесу сотрудники, которые работают без мотивации. Консалтинговая компания Aon Hewitt провела исследование «Лучшие работодатели-2011», из которого следует, что из-за каждого не мотивированного на работу сотрудника фирма теряет не менее 10 тысяч долларов прибыли в год. Авторы исследования вычислили, что в России только 60 процентов граждан работают добросовестно, остальные не слишком-то выкладываются.

По данным Росстата, сегодня в России трудятся около 70 миллионов человек, следовательно, 40 процентов из них, то есть почти 28 миллионов, отличаются низким уровнем вовлеченности в работу. Под этим термином вообще-то понимают активность сотрудника, его стремление добиться результата оптимальным способом. Интересно, что в зарубежных компаниях показатель нацеленных на результативный труд выше — около 80 процентов. Впрочем, как отмечают эксперты, это не означает, что иностранцы больше любят работать — дело, скорее, в западном менталитете, в котором заложено понимание: для более успешной карьеры нужно демонстрировать результаты труда. Как говорят HR-специалисты, увлеченный делом человек еще и экономит средства компании, ведь он стремится выполнить свои функции наиболее эффективно. «По нашим наблюдениям, 10—15 процентов кандидатов на работу в российских компаниях размыто формулируют свою профессиональную мотивацию, — комментирует Элла Михайлова, ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel. — Трудно мотивировать сотрудника, который занимается нелюбимым делом». В то же время жаль, что работодатели еще не поняли выгоды от сотрудников, которые увлеченно работают, и не склонны поднимать им зарплату. Даешь результат — и отлично, а с огоньком или без — не важно...