Газета Завтра 334 (17 2000) (Газета «Завтра») - страница 8


И уж совсем лукавил г-н Чубайс, обещая увеличить выработку электроэнергии на угле. Нет у него такой возможности. Как, строго говоря, нет и РАО "ЕЭС России" как целого, а есть две объединенные энергосистемы Сибири и европейской части России, весьма слабо связанные между собой. Связь, способная передавать значительные мощности, прервалась с потерей ЛЭП 1150 кВ, проходящей через Казахстан (уж не знаю — потерей физической, т.е., например, разобрана на металлолом, или финансовой — скажем, очень высокие тарифы на передачу электроэнергии), и восстановлена будет только к 2003 году на этот раз в обход Казахстана. А до тех пор мощные угольные ТЭС на юге Сибири летом прекращают свою работу, т.к. потребности Сибири в электроэнергии летом удовлетворяются ГЭС, а для европейской части страны мощности сибирских угольных станций оказываются запертыми.



ОАО "ГАЗПРОМ"


"Газпром" уже несколько лет с напряжением увязывает продажу огромных объемов газа за рубеж, практически бесплатное снабжение природным газом своей страны, планы выхода на платежеспособные рынки и необходимость развивать добычу газа, применяя новые дорогие технологии на истощающихся месторождениях, расширяя фронт геолого-разведочных работ, вводя в разработку более сложные и потому более затратные месторождения.


Собственно, главное, что сейчас может быть вменено в вину "Газпрому" , так это то, что по причине недостаточности средств компания финансировала развитие своей сырьевой базы по остаточному принципу. И то обстоятельство, что "Газпром", будучи в значительной мере государственной компанией, был обязан выполнять свои обязательства перед государством и как мощная транснациональная компания, намеревающаяся обеспечить себе процветание и в будущем, "Газпром" должен наращивать свою зарубежную экспансию, а также тратиться на диверсификацию деятельности как внутри страны (с нацелом на будущий экспорт), так и за ее пределами, не уменьшает вины руководителей "Газпрома", т.к. (как убеждает опыт преуспевающих компаний) подготовка своей сырьевой базы — задача приоритетная. К тому же, и себя, любимого, все эти годы "Газпром" был весьма не склонен забывать, что, впрочем, не слишком выделяет его среди прочих крупных российских сырьевых компаний.


Надо сказать, что слишком пристальное внимание к западному миру нанесло немалый ущерб "Газпрому" на востоке собственной страны: компания устранилась от добычи газа на сахалинском шельфе, каким-то образом контроль над Ковыктинским газоконденсатным месторождением в Иркутской области оказался у British Petroleum. Возможно, это не последние потери.