Девушка как-то совсем уже грустно посмотрела на меня, совершенно не веря в возможность как-то повлиять на мое решение и начала рассказывать.
— Понимаете, на текущий момент наши издержки по этому делу достигли уже суммы в сто двенадцать китов, вот в пределах нее мы и должны оперировать, чтобы закрыть свою задолженность перед управлением. И поверьте мне, названная цифра значительно меньше реальной стоимости всего объёма выставленных к продаже вещей. Но даже эта относительно небольшая сумма является большими деньгами здесь на периферии. Те, кто может ее оплатить, уже не нуждается в нашем товаре, а те, кому он нужен, не могут себе этого позволить. Мы даже готовы пойти на неимоверные уступки по дополнительной комплектации базами, но клиентов нет. Обязательное условие приобретения нейромодулей, чью минимальную цену мы не можем снизить больше чем на тридцать процентов, отталкивает всех покупателей. Вы были правы, первое время было большое количество звонков, но они прекратились и сейчас этот товар лежит на складе мертвым грузом. А списать его наше управление не может, так как он проходит в реестре материальных ценностей. И с каждым днем его хранения, цена на товар падает, а стоимость обеспечения его целостности и сохранности растет. И рано или поздно ценовой максимум на конфискат превысит стоимостной минимум по его хранению и тогда все убытки лягут штрафными санкциями на нашу небольшую контору. Чего мы всеми силам готовы были бы избежать. Ну вот, теперь вы знаете весь расклад. А я в свою очередь готова рассмотреть любое ваше разумное предложение.
После этих слов Кира замолчала и ожидающе посмотрела на меня.
— Спасибо за доверие. Кира, вы знаете, до меня только что дошло, что я до сих пор не знаю, о чем мы говорим. Я так и не видел вашего прайса на выставленные товары, — сказал я, чтобы обдумать свой ответ и немного отвлечь девушку.
Прайс мне, по сути, был не нужен. Я бы приобрел у них любые базы, которые бы они согласились продать.
— Ой, простите, — встрепенулась Рита, — забыла. Вот ссылка, закачивайте. А я пока расскажу, с чего все началось и дам небольшие пояснения, — сказала она мне.
И пока я просматривал открывшийся прайс выставленных на продажу лотов, Кира начала рассказывать.
— Вы знаете, на чем специализировался Института Мозга имени профессора Арлока Кровка? — спросила она у меня.
— Нет, — просто ответил я.
— Странно, — удивилась Кира и продолжила, — а я почему-то подумала, что вы именно поэтому и связались с нами. Ну да ладно. В общем слушайте. Основной деятельностью института являлась разработка универсальных баз знаний под определенные направления, заказы на которые им поступали от госорганов. Основные направления, по которым проводились работы это, из крупных — "Техника", "Транспорт", "Медицина", "Наука", "Экономика", "Военное дело", "Строительство", из более узких это — "Полет", "Астронавигация" и "Колонизация". Работали они совместно с компанией "Нейросеть", которая предоставляла им в пользование различные нейромодули и последние версии узкоспециализированных баз. Кроме того на базе института, была развернута местная компания по имплантации более простых и доступных нейромодулей, а так же по разработке оптимального курса для изучения баз знаний. Как видно, вторая ипостась института как местного центра нейроимплантации вполне понятна. А вот с первой. Базы успели разработать только до шестого уровня, кроме базы "Полет", ее уровень — седьмой. Исследования по этим направлениям длились уже четвертый год, когда по каким-то неведомым причинам финансирование института прекратили, а компания "Нейросеть" разорвала с ними все контакты. Поговаривают, что директор института отказался выполнять какой-то не очень хорошо пахнущий заказ, и после этого в наказание институту перекрыли кислород. Практически сразу им припомнили все их промахи, затягивание сроков, из всех углов повылазили кредиторы. Заказчики отозвали предоставленные на исследования средства. И как следствие — институт объявили обанкротившейся организацией, а потом выставили на торги. У них был шанс откупиться, расплатившись по всем кредитам, но главный бухгалтер института бесследно исчез, а директора через несколько дней нашли мертвым. Это и послужило поводом к его расформированию, описи и конфискации имущества и последующей его распродажи. Нашей компании достались нейромодули и разработанные базы знаний. Вот, по сути, и вся предыстория этого дела.