♦ оценка трудолюбия. Скорее напоминает бегуна на короткие дистанции — в начале работы выкладывается всерьез, горит, бросает в работу весь личностный потенциал, после чего выдыхается и дальнейшее дело идет без энтузиазма. Любит перемены, часто хватается за новые дела, не закончив старые. В принципе весьма работоспособен, но долго заниматься одним делом не склонен;
♦ оценка коммуникабельности. Легко завязывает отношения с людьми, однако легко их и теряет, поскольку не отличается особой привязчивостью. В целом взаимоотношения играют для него незначительную роль. Основная нацеленность идет на дело, коллективные отношения — вещь второстепенная;
♦ оценка лидерских качеств. Способен быть лидером, возглавлять работу отдела в критической ситуации. Однако мало склонен руководить в повседневной жизни, это его тяготит, мешает сосредоточиться;
♦ способность к планированию. Иррационал, у которого планы корректируются в зависимости от обстоятельств. Однако некоторые аспекты указывают на способность продумывать действия на несколько шагов вперед. Возможно, не хватает уверенности в завтрашнем дне, чтобы четко следовать своим планам;
♦ способность подчиняться. Средняя;
♦ отношение к переменам. Перемены и постоянная корректировка своих действий для этого человека — привычная стихия. Скорее, будет неуютно чувствовать себя в застойной атмосфере. В целом можно сделать вывод о высокой гибкости и приспособляемости к обстоятельствам;
♦ возможные опасности. Непредсказуем, имеется зависимость от эмоций, что дает особенно негативные прогнозы в сочетании с обидчивостью и завышенной самооценкой;
♦ сильные стороны:
• гибкость, незашоренный взгляд;
• способность к творческому анализу ситуации;
♦ слабые стороны:
• неспособность к настойчивому следованию цели;
• возможная склонность к конфликтному поведению;
♦ интеллект. Ожидается высокий уровень интеллекта;
♦ действия в условиях конфликта. Неуравновешенность, которая однако корректируется уступчивостью и склонностью поступиться своими интересами и готовностью изменить свое решение;
♦ мотивация. Интересы дела;
♦ выводы. Подходит для назначения на творческую должность. Не рекомендуется тесное общение с коллективом.
Как видим, для нашего кандидата сложилась весьма проблемная ситуация при общении с коллективом. А вот для оценки взаимоотношений с людьми желательно использование методов синастрической астрологии. Подробнее об этом — в следующем разделе.
Формирование коллектива
Для каждого руководителя в высшей степени важно формирование коллектива как единого целого. Вопросами такого характера занимается синастрическая астрология. Какие же рекомендации может дать астролог руководителю при формировании коллектива, направленного на решение определенной задачи?