1.6.14. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи, применяемые в процессе управления персоналом.
1.6.15. Правила и нормы охраны труда.
1.6.16. … (Иное – указать конкретно.)
1.7. Заместитель директора по управлению персоналом должен иметь умения и навыки, достаточные для эффективного выполнения должностных обязанностей, в том числе: … (указать конкретно наиболее важные).
1.8. Заместитель директора по управлению персоналом подчиняется директору.
1.9. Заместителю директора по управлению персоналом подчиняются работники службы управления персоналом. Распоряжения (указания, поручения) заместителя директора по управлению персоналом (по вопросам управления персоналом) обязательны для исполнения всеми должностными лицами компании.
1.10. На время отсутствия заместителя директора по управлению персоналом его замещает начальник отдела кадров.
II. Обязанности
2.1. Заместитель директора по управлению персоналом обязан:
2.1.1. Руководить в соответствии с законодательными, иными нормативными правовыми актами и локальными актами компании деятельностью по управлению персоналом, неся ответственность за последствия принимаемых решений.
2.1.2. Возглавлять службу персонала [87] и уверенно руководить ею.
2.1.3. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений службы управления персоналом, направлять их усилия на развитие и совершенствование указанного направления деятельности и деятельности компании в целом, на повышение их эффективности.
2.1.4. Обеспечивать своевременное, полное и качественное выполнение службой управления персоналом возложенных на нее задач.
2.1.5. Организовывать деятельность по управлению персоналом на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных методов и приемов ее осуществления, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, передового опыта в области управления персоналом.
2.1.6. Осуществлять эффективное управление формированием, использованием и развитием персонала компании.
2.1.7. Возглавлять работу по формированию политики компании в области управления персоналом, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития компании и мер по ее реализации.
2.1.8. Принимать участие в разработке бизнес-планов компании, обеспечивать их согласование со службой управления персоналом.
2.1.9. Организовывать проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления в компании сотрудников требуемых специальностей и квалификации.