Мои любимые хитрые прибаутки
– Говорите громче, что вы кряхтите как мальчик, который становится мужчиной
– Да, вашим языком только окна мыть
– У мямли и нос между глаз украдут
– У каждого Федорки свои отговорки
– Каждый колека по-своему хромает
– Ну и морда у вас – хоть морковь сади
– С урода ничего не возьмешь, кроме анализов
– И без очков видно, что вы козел
– Сядьте наконец, что вы маячите как павиан красным задом
– Я вижу, совет у вас проще украсть, чем попросить
Если вы хотите поглубже окунуться в изучение хитрых вопросов – ответов, рекомендую почитать с карандашом книгу Карстена Бредемайера «Искусство словесной атаки».
Куда податься безработному клоуну
Однажды я посетил незамысловатый семинар под названием «Успешный start up». Собственники бизнеса выступали перед амбициозной молодежью, мечтающей открыть своё дело: рассказывали какими качествами надо обладать, как платить и не платить налоги, угощали вкусными плюшками на кофе-брейке.
На этом семинаре нарисовали интересный квадрат «свободо-властия»:
Почему он так называется: если мысленно вписать квадрат в оси координат, то чем выше центра вы находитесь – тем больше власти и меньше свободы и наоборот: чем ниже вы находитесь, тем больше свободы. Кому-то важно ощущать превосходство и чувство власти, для кого-то, вроде Уильяма Уоллеса из Brave Heart, важнее всего свобода.
Каждый человек вправе определиться, какая экономическая роль ему больше всего подходит, и к которой он должен стремиться: роль собственника, управленца, наемника или свободного художника. В своё время я поглотил в запой немало литературы на эту философскую тему. Понравились работы Роберта Киосаки, который, провозглашая идеологию собственника, говорил: «я хочу иметь паровоз, а кто им управляет, и куда он едет, мне не важно».
Тим Феррис, напротив, утверждал идею управленца-организатора. Его «вредная» книга «4-х часовая рабочая неделя» несет прямолинейную идею буржуазной эксплуатации рабочего класса: я живу в своё удовольствие, а работают пусть другие, я буду дистанционно ими управлять и командовать, что делать.
Игорь Манн, к примеру, описывал в своей книге «Маркетинг на 100%, ремикс» как стать успешным наемным рабочим (а конкретно – менеджером по маркетингу, и как потом достичь уровня директора). Отличная книга, которая в своё время изменила мою жизнь. Ну и, разумеется, любой учебник по фрилансу скажет, что лучше всего разовые подработки: сделал дело – получи бабло смело. Свободным художником быть здорово, но крайне нестабильно.