Крупнейшие игроки рисового рынка - AF-Group и "Ангстрем" - объединились
Фото: photogenica.ru
На прошлой неделе в рамках выставки «Продэкспо» две компании, лидирующие каждая в своем сегменте рисового рынка, публично подписали соглашение о создании совместного холдинга «АФГ Националь». Цель объединения — создание структуры — национального лидера в выращивании, переработке и дистрибуции риса и других агрокультур. «Построение вертикально интегрированной структуры позволит контролировать все этапы производственной цепочки, снизить зависимость от резких изменений ценовой конъюнктуры на нашем рынке», — эти слова
ИгоряСтрельникова
, генерального директора компании «Ангстрем», объясняют главный смысл слияния.
Контрольный пакет объединенной компании будет принадлежать АF-Group, поскольку стоимость привнесенных ею активов выше, чем у партнера, — главным образом за счет большого земельного банка. Директором совместного холдинга станет действующий исполнительный директор АF-Group
ЮрийБелов
, но в совете директоров управление будет осуществляться на паритетных началах — по два директора от каждой компании. Подчеркивается, что в основе сделки — именно слияние полноправных партнеров, а не поглощение одного игрока другим. На пост независимого директора, который в спорных ситуациях между двумя группами акционеров должен выступать в роли третейского судьи, приглашен
МаксимПротасов
, председатель правления ассоциации производителей и поставщиков «Руспродсоюз».
Стоимость объединенных активов компании составит около 8 млрд рублей; консолидированная выручка — 5 млрд рублей; число сотрудников — более 2 тыс. человек. Созданная в 1992 году компания «Ангстрем» привносит в холдинг три производственно-логистических центра (в Санкт-Петербурге, Краснодаре и Новосибирске) по выпуску фасованной продукции мощностью 90 тыс. тонн в год; налаженную дистрибуторскую сеть и несколько известных брендов — «Националь», Prosto, «Русский завтрак», «Агрокультура», а также целый ряд контрактов по производству продукции под частными торговыми марками — в компании говорят, что занимают 45% этого сегмента рынка. Всего в ассортименте порядка 200 наименований продукции.
Основанная в 2006 году AF-Group владеет четырьмя заводами по производству рисовой крупы совокупной мощностью 300 тонн в сутки, двумя элеваторами на 60 тыс. тонн риса-сырца, 57,5 тыс. га земель (из них 36 тыс. га задействовано под рисовые чеки). Компания сумела выйти на лидирующие позиции по выращиванию риса, догнав по итогам прошлого года прежнего лидера, группу «Разгуляй» (см. график). В ближайшие три-четыре года компания намерена нарастить объем производства до 250–260 тыс. тонн риса-сырца в год и занять, таким образом, четверть всего рынка производства рисового зерна. Для этих целей будет наращиваться земельный банк под выращивание риса — до 60 тыс. га, продолжатся работы по повышению урожайности: за последние пять лет компания довела урожайность своих земель с 40–45 ц/га до 60–65 и не считает это пределом. Есть в планах и введение в оборот новых сортов риса — длиннозерного и среднезерного, которые исторически у нас не культивируются. По уверениям Юрия Белова, никаких климатических и иных ограничений для выращивания этих сортов, предпочитаемых определенной категорией потребителей, на нашей территории нет, вопрос лишь в изменении технологий. Выращивание этих сортов риса позволит сократить долю импорта рисовой крупы как в портфеле компании, так и на рынке в целом. Сегодня в объемах продаж объединенной компании «АФГ Националь» пропорция между собственной крупой и импортируемой будет паритетной — 50 на 50, но задача состоит именно в сокращении доли импорта, отмечает Игорь Стрельников. Кроме того, на своих землях «АФГ Националь» начнет выращивать и другие агрокультуры для производства круп — гречку, бобовые и т. п.