Тренинг развития управленческих навыков (Осетрова, Сурикова) - страница 3

На первую страницу
210:20–11:15Блок «Основные управленческие функции»1. Фасилитация «Какие функции необходимо выполнять управленцу для эффективной работы?». 2. Мини-лекция «Управленческие функции». 3. Упражнение «Собрать пазлы»
311:15–11:30Кофе-паузаПроветрить помещение
411:30–13:10Блок «Управление по целям»1. Упражнение «Преодолей препятствие». 2. Упражнение «Исполнитель желаний». 3. Мини-лекция «Правила постановки целей». 4. Упражнение «Цель по SMART». 5. Мини-лекция «Управление по целям в компании». 6. Упражнение «Постановка рабочих цепей»
513:10–14:10ОбедПроветрить помещение
614:10–16:00Блок «Делегирование»1. Вводное упражнение «Доверие». 2. Фасилитация «Что такое делегирование?». 3. Упражнение в подгруппах. «За и против делегирования». 4. Мини-лекция «Что можно, а что нельзя делегировать». 5. Диагностика участников. Тест «Делегирование полномочий». 6. Мини-лекция «Процесс делегирования». 7. Кейс «Делегирование задач»
Блок «Контроль»1. Вводное упражнение «Сманить глазами». 2. Фасилитация «Каким образом вы осуществляете контроль над работой подчиненных?». 3. Упражнение «Виды контроля». 4. Мини-лекция «Виды контроля. Специфика выбора». 5. Работа в группах. Упражнение «Вредные советы». 6. Мини-лекция «Ошибки контроля».
716:00–16:15Кофе-пауза
816:15–17:45Блок «Оценка и обратная связь»1. Вводное упражнение «Игра в ассоциации». 2. Мини-лекция «Оценка в компании». 3. Упражнение «Анализ результатов работы». 4. Упражнение «Положительная и отрицательная обратная связь». 5. Мини-лекция «Обратная связь». 6. Ролевая игра «Обратная связь».
917:45–18:00Заключительная частьПодведение итогов дня

Матрица второго дня тренинга

№ВремяТемаКомментарии
110:00–10:30Вводная часть1. Повтор материала прошедшего дня. 2. Упражнение «Повтори движение». 3. Упражнение «КВН»
210:30–11:25Блок «Создание команды»1. Задание «Групповой рисунок: Эффективная команда». 2. Мини-лекция «Основы управления». 3. Упражнение «Совместный рисунок»
311:25–11:40Кофе-паузаПроветрить помещение
411:40–13:00Блок «Стиль управления»1. Тест «Ваш стиль управления». 2. Мини-лекция «Стиль управления». 3. Мини-лекция «Основы управления» (продолжение). 4. Упражнение «Ошибки руководителя». 5. Кейс «Работа в команде». 6. Мини-лекция «Типы сотрудников»
513:00–14:00ОбедПроветрить помещение
614:00–15:30Блок «Мотивация»1. Вводное упражнение «Занять стул». 2. Притча «Мотивация». 3. Мини-лекция «Мотивация». 4. Кейс «Увольнение сотрудника». 5. Упражнение «Десять бесплатных способов мотивации»
715:30–15:45Кофе-пауза
815:45–17:20Блок «Мотивация» (продолжение)1. Вводное упражнение. Ролик «Матьвация». 2. Мини-лекция «Факторы мотивации и демотивации персонала». 3. Ролевая игра «Мотивируй». 4. Фасилитация «Самомотивация руководителя». 5. Упражнение «Похвали себя»
Следующая страница