два с половиной раза.
Далее. Возвращаемся вновь к указу президента №66, который нам обещал “социальную защиту населения и развитие объектов социальной инфраструктуры за счёт средств, поступивших от приватизации”. На самом же деле в 1993-1995 годах поступления финансов от приватизации не стали серьезным источником дохода бюджета и совершенно не сыграли никакой роли в улучшении нашей жизни. Так, общий удельный вес всех доходов от приватизации составил всего 0,13-0,16 процента (!!!) от общего дохода бюджета. Как видим, приватизация не принесла пользы никому, за редким исключением. Но об исключениях поговорим чуть позже.
Любознательный читатель наверняка поинтересуется: а откуда у вас сведения, ведь если афера с приватизацией достигла такого масштаба, то её участники должны были надёжно спрятать концы в воду? В том-то и дело, что они просто-напросто не успели “закрыть” все отчеты и документы. Очень спешили и допустили небрежность, оставив “в живых” всевозможные акты ревизий и проверок. Так, некоторые бумаги, в том числе и из Счётной палаты, попали в нашу редакцию.
Как только иностранные специалисты начали обучать чубайсовскую команду азам приватизации, американские военные корпорации проявили живой интерес к возможности поучаствовать в перераспределении российского военного имущества.
Так, американская фирма “Ник энд Си Корпорейшн” через подставных лиц приобрела пакеты акций следующих оборонных предприятий - АО “Курский прибор” (16 процентов), “Авионика” (34 процента), “Тушинский машиностроительный завод” (16,3 процента), МПО им. Румянцева (8 процентов), АО “Рубин” (6,89 процента) и многих других. Всего в распоряжении “Ник энд Си Корпорейшн” оказались крупные пакеты акций девятнадцати стратегически важных оборонных предприятий.
Никто из власть имущих не обращал внимания на растущее количество подобных “покупок”. А может, просто не хотел обращать? Руководство же Госкомимущества делало весьма странные вещи с “оборонкой”. Так, команда Чубайса активно снижала в стратегических предприятиях государственную долю собственности, старательно “сгружая” их западным компаниям. Например, доля государственной собственности в АО “НИИ “Дельта” была снижена с 22,5 процента до 17 процентов, а в Иркутском авиационном ПО - с 25 процентов до 14,5 процента. И ещё пример заинтересованности Госкомимущества в продаже российской “оборонки” западным корпорациям. При проведении закрытого чекового аукциона по продаже акций стратегического АО “Энергия” большинство российских граждан к участию в аукционе не были даже допущены. Основную покупку разделили иностранные инвесторы.