Так что, даже вампиры не были всемогущими. В реальности вампирский клан "GEM" представлял собой ничем не приметную фирму – обычная офисная обстановка, стандартный рабочий график, штат полагающихся сотрудников и зарплата в конверте.
В Москве было несколько кланов, и все они специализировались на теме человеческих эмоций. Искусство, мода, красота и развлечения – в этой сфере вампиры были лучшими. Им удавалось делать бизнес на том, что невозможно оценить рационально. Вот сколько стоит статус, привлекательность, уверенность в себе и почтение публики?
Способности энергетов, визуальные, аудиальные, кинестические – проявлялись в работе наравне с умением продавать, вести переговоры, дизайнить, фотографировать и ходить по подиуму.
Краткий экскурс в теорию вампиризма показал расположение базовых фигур на доске. Высшие вампиры организовали удачный бизнес в непересекающихся областях – туризм, реклама, красота и шмотки. Поэтому друг с другом не конкурировали и практически не общались. Собирались вместе только по особым случаям, обсудить совсем уж из ряда вон выходящие дела.
Стандартная жизнь конторы была самой что ни на есть привычной. Со стороны выглядело все как обычное рекламное агентство. С профильной специализацией по шоу-бизнесу.
В "Джеме" работали промоутеры, фотографы, пиарщики, консультанты, стилисты-визажисты, коммерсанты и фандрайзеры. Одним из которых и стала Василиса Орлова.
Ее обозначили как "манагер номер четыре". В силу того, что манагеры "сыпались" с ужасающей скоростью, сгорая от сложностей работы, то никто не удосуживался заводить им персональные почтовые ящики на корпоративном сервере. Для всех прибывающих существовали технические адреса – типа манагер1, манагер2. Или четыре.
Работа вампира фандрайзера – это по большому счету, работа переговорщика. И собаки-ищейки. Найди новых клиентов и раскрути на деньги. Не можешь раскрутить – приволоки за уши к Громову, он поможет.
В принципе, для новичка задача ставилась несложная: зацепить генерального директора и назначить ему встречу с высшим руководством "Джема". То бишь, с Золотовым или Громовым. А те уже в свою очередь "вставляли мозги" потенциальным носителям тяжелых кошельков.
Традиционно процесс поиска в "Джеме" базировался на холодных звонках. То бишь, открываешь какой-нибудь бизнес-справочник и начинаешь шерстить все фирмы по алфавиту. Здрасте, рекламку не хотите? Нет! Ну и до свидания. Скучно, тупо и неэффективно.
Со звонками у Василисы не сложилось сразу – аудиальные способности у нее были, но почему-то не хотели никак проявляться в офисе. Тем более, в дебильном формате холодного прозвона. Ей никак не удавалось убедительно объяснить секретарше, почему надо соединить с генеральным. А предварительно вообще сказать, как его зовут. Потому что в справочниках такой информации не давали.