На первых минутах его пальцедвижений я обычно кончаю, и все происходящее дальше мне до фонаря.
Уходит он довольный, как студент, благополучно сдавший сессию. То есть с улыбкой до ушей.
Только после него пол мыть надо долго. Потому что пачкает он все, что можно, и все, что нельзя.
Ах да, я не сказала? Кончает он почти на каждом этапе нашей забавной игры: когда разглядывает что-то там у меня внутри, когда в попе пальцами елозит…
Хороший такой дядька. Душевный. Не злой, не садист.
Доктор, фигли.
Знаешь, как бизнес делается?
— Знаешь, Катя, как бизнес делается? — спросил Саша.
Саша был у меня впервые. Он сидел на диване в безумно дорогих джинсах и в одном носке.
Саша был пьян. Ну как пьян? В себе, конечно, но до прихода ко мне он хорошенько поддал.
И вот после того, как мы закончили и он расслабился, Саша натянул джинсы, потом один носок, потом вспомнил, что оплатил ночь, и снова сел на диван.
В его руках была бутылка с черным ромом из моих личных запасов, и он переспросил еще раз:
— Так что, знаешь, как бизнес делается?
Я рассматривала своего совсем нового клиента.
Он был не стар, но истинный его возраст определить было трудно.
Может быть, тридцать, может быть, сорок. Он имел внушительную мышечную массу, давно и плотно заросшую жирком. То есть он не был просто полным, нет. Он был растолстевшим бывшим спортсменом, из тех, у кого крепкие сильные руки и огромное тугое пузо. Можно было представить себе, что в былые годы Саша имел идеальное, по мужским меркам, тело и, должно быть, дамы на нем висели пачками.
— Неа, не знаю, — флегматично ответила я.
Но мне было интересно. Мне вообще интересно все, что рассказывают клиенты. Это стало уже своеобразным спортом. Ты сидишь, слушаешь и думаешь, можно ли об этом написать. И часто понимаешь: можно. И включаешь внутренний диктофон.
— Бизнес, Катя, в нашей стране делать трудно. Конкуренция большая, откаты, фигаты, просто так не получится. Нужно иметь хорошие мозги и приятную внешность…
Саша считал себя внешне приятным. Ну да, возможно, когда-то он таким и был.
— Я тебе сейчас расскажу, — он отхлебнул еще рома прямо из бутылки, ему явно хотелось поговорить, — я уже десять лет назад, когда еще был совсем молодым, понимал, что жесткая конкуренция погубит наше небольшое рекламное агентство.
И тогда я догнал простую вещь: вот кто управляет бюджетом в большинстве компаний? Правильно, телки! Телки-и-и… И вот именно эти телки решают, куда слить два, десять и тридцать миллионов. И я, молодой тогда, — он сделал на этом акцент, — решил, что сливать все эти бюджеты нужно ко мне в карман. Понимаешь, нет?