Однако, как часто бывает, компанию купили еще до того, как она стала публичной. Эмиль стал главным исполнительным директором уже публичной американской биотехнологической компании
Epimmune, разработки которой основывались на веществе естественного происхождения под названием эпитоп. С помощью этих эпитопов ученые создают вакцины, которые помогают иммунной системе человека бороться с раком и инфекционными заболеваниями.
Эмиль позвонил мне и попросил просмотреть свою презентацию компании Epimmune, с которой он планировал выступить на биотехнологической конференции. Он выслал мне копию. Я скачал ее и посмотрел на общий слайд, который вы можете увидеть на рис. 4.3.
Рис. 4.3. Общий слайд Epimmune
Я позвонил Эмилю и спросил его, какую структуру потока он выбрал для своей презентации. Хотя мы работали с ним не один раз, он несколько растерялся. Но затем, спустя мгновение, ответил: «Ага! “Форма/Функция”!»
«Отлично, – продолжил я. – Тогда почему вы начинаете с ресурсов?»
Немного поразмыслив, Эмиль воскликнул: «Конечно же! Мне надо начать с платформы Epimmune, с нашей базовой технологии, с нашей формы, а затем уже переходить к функциям продукции, которую мы разрабатываем на основе этой платформы, к нашей стратегии по ее развитию. А ресурсы мне следует приберечь до конца, чтобы продемонстрировать, как мы будем реализовывать стратегию!»
«Вот так-то!» – согласился я.
Менее чем за пару минут я расставил слайды Эмиля в правильной последовательности (см. рис. 4.4), затем слегка подправил два других слайда (нужно было внести небольшие коррективы в работу этого прилежного ученика) и отправил презентацию обратно Эмилю.
Нам потребовалось менее пяти минут, чтобы оценить ясность презентации Эмиля. Окинуть взором весь лес.
Структуры потока позволяют вам легко и быстро проверить, насколько логичны и целостны представленные в презентации идеи для вас и вашей аудитории. С их помощью ваши зрители сумеют понять и внимательно выслушать любую презентацию. Что еще важнее, они без труда запомнят ваши идеи.
Рис. 4.4. Исправленный общий слайд Epimmune
Давайте подведем итог всему, что вы узнали. Итак, мы начинаем с метода рамок, проводим мозговой штурм и кластеризацию идей, которые выстраиваем затем в логической последовательности с помощью определенной структуры потока.
Все эти этапы можно выразить в форме четырех главных вопросов:
1. В чем заключается ваш пункт Б?
2. Кто ваши слушатели и в чем их АВТЧ?
3. Каковы ваши «римские колонны»?
4. Почему вы расположили «римские колонны» именно в таком порядке? Иначе говоря, какую структуру потока вы выбрали?