Что делать с предубеждениями
Признать собственные убеждения – первый шаг к тому, чтобы справиться с теми из них, которые нежелательны. Узнав, как убеждения помогают или мешают вам, вы можете начать над ними работать. Этим мы и займемся в данном разделе. Важно также помнить, как я только что отмечала, что убеждения служат не только опорой или помехой на пути к цели – они еще и формируют жизненный опыт. Значит, тем больше смысла в том, чтобы отказаться от предубеждений и взять контроль над собственной жизнью в свои руки.
Убеждения представляются нам непреложной истиной. Однако помните, это всего лишь мысленные конструкции, и их можно опровергнуть и изменить.
Допустим, вы убеждены, что не заслуживаете повышения. Разумеется, это мнение так или иначе проявляется всякий раз, как заходит речь о ваших профессиональных целях. В результате начальник перенимает ваше убеждение, и вас не продвигают. Ваши коллеги ничуть не талантливее вас, но считают себя достойными карьерного роста, а значит, откровенно и убедительно заявляют о своих притязаниях. Они с уверенностью говорят, чего хотят, и начальство проникается верой в них. Как видите, дело тут не в способностях, дело в убеждении. Вы убеждены в своей посредственности, не считаете нужным это скрывать и даже подшучиваете сами над собой, и окружающие мало-помалу начинают разделять вашу точку зрения. А вот ваши более амбициозные коллеги, наоборот, внушают окружающим, что их карьерные притязания обоснованны.
Важно, на каких убеждениях вы сосредоточиваетесь. Если на ограничивающих – на предубеждениях, – то вы и в жизни сталкиваетесь с ограничениями: что посеешь, то и пожнешь. Сосредоточьтесь на позитивных убеждениях, раскрепощающих и поддерживающих вас, и обретете свободу и поддержку. Словно магнитом, вас будет притягивать к людям с аналогичным настроем. Измените свой взгляд на жизнь, свои убеждения – и результат не заставит себя ждать.
Познайте свои предубеждения
Что, если вы не сознаете своих предубеждений? Я и сама, столкнувшись с препятствием, далеко не всегда сразу же нахожу его причину. Дело в том, что убеждения носят неосознанный характер. В прошлом я применяла следующие три метода их осознания.
Предположим, вы мечтаете продвинуться по службе. Вы составляете план достижения этой цели, предполагающий в том числе обсуждение с начальством возможности вашего повышения, заявление о своих притязаниях и последующие действия, направленные на то, чтобы проявить себя с наилучшей стороны. Вы рьяно беретесь за дело, но уже через месяц замечаете, что энтузиазм иссяк и вы чувствуете разочарование. Почему это произошло, вы не знаете. И вот как-то вечером, вернувшись домой, вы решаете взять бумагу и ручку и описать свои чувства. Сначала над вами берет верх злость, и перо выводит: «Почему у меня ничего не получается? Все вокруг получают повышение, только не я? Почему мне так не везет?» И в какой-то момент происходит нечто удивительное: злость и разочарование выветриваются, и вы воспринимаете ситуацию более ясно и менее драматично. Буквально вчера начальник похвалил ваш отчет. Дама из отдела кадров на прошлой неделе приходила спросить, не хотите ли вы пройти курс управления персоналом. Не так уж плохо! Так чего же вы расклеились? И вас вдруг озаряет. Да вы ведь сами в глубине души не верите, что заслуживаете повышения! Вы почему-то уверовали, что ничего из себя не представляете, и если вам ни с того, ни с сего поручат более ответственную работу, вы все завалите. Ваше предубеждение: «Я этого не заслуживаю». Именно из-за этого предубеждения, как вы теперь понимаете, вы топчетесь на месте и упускаете выпадающие вам возможности! Вы до сих пор не отзвонились в отдел кадров и не сказали, что с радостью пойдете на курсы. Вы понимаете: источник разочарования – противоречие между желанием повышения и неспособностью притязать на него, двигаться вперед. И вы решаете справиться с предубеждением и повысить уверенность в себе.