2. Оценка ситуации и принятие решения: цель — из состояния А перейти в состояние Б.
Для правильной постановки цели, направленной на достижение экспертности, вам надо понять, где вы находитесь сейчас, представить, кем вы должны стать через год или три, и принять решение добиться этого. Нынешняя ситуация — это точка (состояние) А. То, кем вы станете, — это точка Б. Без точных формулировок этих состояний вам просто не будет понятно, куда именно вы движетесь! Записав на бумаге свою цель, вы фиксируете ее в подсознании. Лучше записать цель на отдельном листочке по указанному мной трафарету, прикрепить на видном месте и рассказать о ней всем друзьям. Тогда вы покажете миру, что приняли решение стать экспертом, и ваши друзья будут вам в этом помогать. Для усиления решения можно оформить «декларацию», прописав, какое наказание вас ждет, если вы не достигнете цели, и как вы себя порадуете, если выполните ее, но это уже по желанию. Вот пример такого базового трафарета для оформления цели.
Мое заявление миру о том, что за 1–3 года я стану экспертом в ____________________
Состояние А. Сейчас
я работаю в должности ____________________
зарабатываю ____________________
Сегодняшняя дата (проставьте дату) ____________________
Состояние Б. Через 1–3 года я стану
(запишите свой статус) ____________________
работать в должности ____________________
зарабатывать ____________________
Я это сделаю до (проставьте дату через три года) ____________________
Я обещаю себе стать лучшим в этой сфере и зарабатывать максимум возможного.
ФИО: ____________________
Подпись: ____________________
3. Поиск экспертов в составление плана-50.
Решив стать лучшим в выбранной области, вы должны иметь перед глазами пример людей, уже добившихся признания своих профессиональных успехов. Во-первых, раз они смогли, то и вы сможете. Во-вторых, кто-то из них хочет поделиться накопленной мудростью, но мало кто желает ею воспользоваться. Станьте тем, кто готов учиться у экспертов, и окружите себя такими людьми. Имена части таких специалистов вы уже выписали в первом пункте.
Что касается поиска экспертов. Кто-то из них мог покинуть этот мир пару тысяч лет назад, кто-то находится на другом конце света, а кто-то может оказаться вашим непосредственным начальником. Самое главное — убедиться, что эти люди — действительно эксперты в выбранном вами деле и вы хотите добиться таких же результатов или даже выше, чем у них.
Подумайте сейчас, кто именно эти люди, и запишите имена четырех человек. Почему четырех — узнаете ближе к концу раздела.