Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса (Манн, Буррус) - страница 113

Полученный продукт вышел на рынок в 2005 году. Новый порошок получил название Tyde Coldwater.

«Когда появился порошок, – сказал мне Лен, – позволяющий стирать белье в холодной воде, мы подсчитали, что хозяева домов выиграли на сокращении расходов на электроэнергию примерно столько, сколько нужно, чтобы купить месячный запас нового Тайда. Получается, теперь мы получили возможность стирать белье бесплатно».

Но весь юмор этой ситуации в том, что эти деньги не идут в карман Procter & Gamble. Порошок стоит столько же, сколько стоил раньше, и покупатели экономят деньги – но что с этого получает Procter & Gamble? Чтобы ответить на этот вопрос, следует оценить всю ситуацию.

Давайте посчитаем. Порядка трех с половиной миллиардов людей используют продукцию P&G. Работники Департамента глобальной жизнеспособности считали, что, убедив покупателей использовать порошок для стирки в холодной воде, они существенно снизят воздействие своей продукции на окружающую среду. Они были правы. Если бы все домохозяйки Соединенных Штатов начали стирать белье в холодной воде, в атмосферу выбрасывалось бы на восемь миллионов тонн СО>2в год меньше. По системе измерений, принятых в рамках Киотского протокола, это 8 процентов.

Прежде чем вывести новый продукт на отечественный рынок, корпорация запустила в Голландии кампанию, призванную разъяснить людям преимущества стирки в холодной воде. До ее начала лишь 2 процента населения страны стирало белье в холодной воде; после того как в течение восемнадцати месяцев по телевидению крутили ролик, рассказывающий о новом продукте Procter& Gamble, эта цифра выросла до 50 процентов. За тот же самый период и с теми же самыми затратами на рекламу в Великобритании процент людей, стирающих белье в холодной воде, вырос с 2–3 до 20.

Нести энергию людям

У нас проблемы с электроэнергией. «Знание – сила» – популярное выражение. Верно, но есть и другая сторона медали: чем больше знаний, тем больше тратится электроэнергии.

В конце 2008 года общий объем информации, загружаемой пользователями на Facebook каждый месяц, составлял порядка 70 террабайт. Видеофайлы, загружаемые на YouTube, «тянут» на 530 терабайт – примерно в восемь раз больше. Но даже это невероятное количество байтов, содержащихся в видеороликах, не идет ни в какое сравнение с информационными аппетитами Google, чьи серверы пропускают через себя около одного петабайта информации, то есть тысячу терабайтов или миллион гигабайтов, – и это каждые 72 минуты.

Будет ли это количество продолжать увеличиваться? Сейчас вы уже достаточно хорошо знакомы с истинными и мнимыми тенденциями, чтобы ответить на этот вопрос самостоятельно. Ответ лежит в области вертикальной прямой, которой в наше время описывается технологическое развитие, и третьего цифрового ускорителя «хранение данных», о котором мы еще не успели подробно поговорить. Замечательно в накопителях то, что цена на них постоянно снижается. А плохо то, что они потребляют все больше и больше электроэнергии.