.
Начав работать в условиях рыночной конкуренции, все почувствовали, что высокое качество продукции, своевременное обновление ассортимента и номенклатуры в соответствии с характером изменяющихся потребностей и размером платежеспособного спроса являются как фактором своевременного предложения товара в соответствии с потребностями, так и основой благополучного функционирования производственного аппарата, его экономической устойчивости.
Далее мы попытаемся систематизировать и представить в виде последовательных действий ряд мер по обеспечению экономической устойчивости предприятия, используя для этих целей фактор качества.
Экономически устойчивой деятельность предприятия бывает, если:
— уровень качества производимой и предлагаемой рынку продукции адекватен реальной потребности и запросам потребителя, покупателя;
— емкость и стабильность платежеспособного спроса рынка на продукцию предприятия соответствуют величине производственных мощностей предприятия или превосходят ее;
— предприятие имеет достаточно денежных средств для технического и экономического маневрирования.
При наличии этих условий экономическая устойчивость в решающей степени зависит от способности руководителей предприятия глубоко и в полной мере реализовывать объективные законы организации и экономики производства.
Из многих объективных законов и закономерностей организации деятельности по улучшению качества продукции, описанных и рассмотренных в предшествующих главах, выделим и систематизируем некоторую их группу, назвав ее пять шагов для обеспечения экономической устойчивости предприятия. Их последовательное и систематизированное описание будет полезным для практических целей.
Шаг первый. Краткосрочная экономическая устойчивость деятельности возможна при простом воспроизводстве, длительная — при расширенном. И в том и другом случае руководство предприятия должно знать:
— характер, объем и распределение потребности во времени и пространстве, т. е. по рынкам;
— платежеспособный спрос потребителей, его объем и динамику на каждом рынке и суммарно;
— размер производственных мощностей предприятия и степень их адекватности емкости рынка;
— издержки производства, себестоимость, максимально возможный уровень цены на продукцию, денежные ресурсы.
В условиях конкуренции желательно иметь аналогичные данные о вероятных конкурентах.
При расширенном воспроизводстве, обеспечивающем более высокую степень устойчивости, проникновение в будущее должно быть глубже, чем при простом воспроизводстве.
В качестве аналитического инструмента на первом шаге используются: