А знаете, почему нельзя? Я теперь знаю! Потому что нам просто лень оформить бумажки! Или у нас не хватает мозгов придумать, как учесть в налоговом учете эту вашу сделку, как провести по бухгалтерии этот контракт. Мы просто не слишком компетентны – и не можем придумать, как сделать так, чтобы заплатить меньше налогов. И, в конце концов, нам просто страшно ошибиться, потому что если мы не так что-то учли и сдали неправильную отчетность, то все налоговые и уголовные санкции скажутся на главбухе. А ему это точно не надо!
Но самый сильный ход финансовых менеджеров в другом. Они постепенно начинают убеждать руководство, что именно их подразделение зарабатывает основные деньги. А происходит это очень просто. «Сидя на деньгах» (с открытым доступом ко всем счетам компании!) и зарубая сложные контракты, мы вдруг видим, что деньги болтаются на счетах совершенно без движения. И естественно, мы подсчитали, что на этом компания недополучает прибыль. Конечно, это было доказано на конкретных цифрах: прикинув кругленькие суммы, сколько бы мы заработали, если хотя бы положили деньги на депозитные счета в банке.
Все начинается с депозитных счетов – это безопасно и просто. Финансисты получают добро от руководства на то, чтобы держать остатки денег на депозитных счетах. Чуть позже они начинают вкладывать их в надежные ценные бумаги, покупая на фондовом рынке «голубые фишки». Все только для того, чтобы деньги работали, раз уж эти бездарные отделы сбыта, распространения и маркетинга не могут обеспечить компанию доходами!
А когда средства оказались на депозитах, появляется основной аргумент их не тратить: «У нас нет свободных денег». Никакие инвестиционные проекты, никакое обновление производства не состоится, потому что теперь у компании нет на это свободных денег – все деньги работают! Они лежат на низкодоходных депозитах и в акциях, принося мизерные проценты – и не давая бизнесу развиваться. А если кто-то робко попытается сказать: «Как это нет свободных денег? Давайте выведем из депозита»? В этом случае финансист безапелляционно сообщит срок, до которого банк не выдаст деньги, потому что у нас договор. Так постепенно акционеры и управляющие компанией полностью отдают вожжи управления своим финансовым менеджерам.
Дальше все развивается по одному и тому же сценарию…
На фоне всеобщих убытков финансисты с завидным постоянством гордо заявляют, что теперь остались единственным подразделением в компании, регулярно приносящим прибыль. Тем самым укрепляя свои позиции все сильнее и сильнее.
И постепенно, день за днем, бухгалтерия душит бизнес, который не спеша загибается. Это происходит медленно, длится годами и кажется незаметным для руководства и акционеров. Но сначала прибыль понемногу уменьшается. Потом она оказывается на нуле. А еще через пару лет компания уходит в стабильные убытки и… медленно умирает.