Еще можно вспомнить о методе мозгового штурма, который часто используют в научных, творческих и производственных коллективах, когда требуется оперативно решить сложную задачу, а все усилия самых опытных специалистов справиться с ней поодиночке оказались тщетными.
На штурм специалистов собирают в группу и предлагают выдвигать любые идеи, при этом приветствуются самые необычные и даже абсурдные. Как правило, одна из таких бредовых идей в итоге оказывается ключом к решению задачи. Здесь уместно привести еще одно знаменитое выражение Альберта Эйнштейна: «Если в первый момент идея не кажется абсурдной, она безнадежна».
Пишем об этом здесь потому, что многим из вас предложенная в этой книге информация покажется именно такой: непривычной, непонятной, далеко выходящей за рамки обычных представлений. Но, уважаемые читатели, именно пребывание в указанных рамках и лишает людей самой возможности достичь перемены в сложных отношениях! А мы предлагаем вам выйти за их пределы, принять необычные знания и окунуться в совсем иную реальность.
При этом мы не хотим применять метод шоковой терапии и предлагаем совершить плавный переход, постепенно двигаясь от простого к сложному. И когда, шаг за шагом, мы доберемся до самых необычных знаний, они уже не покажутся вам абсурдными, а вопрос, вынесенный в заголовок этой главы – простить или убить? – у вас уже никогда не возникнет, ибо не будет самой почвы, на которой он может произрасти.
ВЫВОДЫ:
1. Подавляющее большинство людей в мире несчастливы в своих отношениях и не знают способов их исправления.
2. Рецепты счастливых отношений давно известны и описаны в многочисленных и широко доступных книгах.
3. Причины «нестыковки» несчастливых людей со счастливыми рецептами заключаются в:
– негодной почве для посева новых полезных знаний – мировоззрении, пропитанном ложными взглядами и представлениями;
– закрытом уме, препятствующем выходу за пределы привычных представлений;
– неумении работать с источниками информации.
4. Цепочка причинно-следственных связей, приводящих к результату, выглядит так:
Информация (Знания) → Мировоззрение → Мысли → Действия → Результат.
5. Невозможно существенно изменить отношения, ограничиваясь переменами на уровне действий.
6. Внешние обстоятельства очень мало влияют на результат, а случай вообще исключен из цепочки причин-следствий. Любая случайность – это скрытая, непознанная закономерность.
7. Всю жизнь человека и характер его отношений с другими людьми определяет его мировоззрение, которое является совокупностью заложенных в него программ.