Сила рода во мне. Как понять и познать свою связь с родом. Руководство для новичков (Солодовникова) - страница 110


Но не сразу все было именно так.


У меня был клиент, Михаил, который попал ко мне после того, как его бизнес вошел в очередной кризис без всяких видимых причин. Он знал и использовал в своей жизни много различных практик, но тут почувствовал, что не справляется. Такое ощущение у него возникло, потому что он понял, что подошел к новому «денежному потолку» в бизнесе, и с этого момента из ниоткуда вдруг стали появляться проблемы, а прибыль стала падать.

Он раньше читал мою книгу «Прими силу рода своего», но там не было ничего про деньги и бизнес. Михаил размышлял, ехать или нет в другой регион на консультацию, но вдруг в его жизни произошло неожиданное событие. Он попал в аварию, и его машина разбилась так, что не было смысла ее ремонтировать. Сам он чудом остался жив. Помня об описанном в книгах неосознаваемом движении к смерти, он принял решение и уже на другой машине отправился на консультацию.

Мы разобрались с тем, что он хочет уйти вместо мамы вслед за ее умершим братом-близнецом. И с тем конфликтом, который был у него с его партнером по прошлому бизнесу. И с тем, что он не заслуживает больших денег, что это «чужие деньги, которые ему не принадлежат», и рядом других вопросов.

И однажды после очередной встречи на консультации он спросил, что он может делать сам, и стал задавать вопрос за вопросом. Я удивилась: мы с человеком давно ведем вместе работу, что я могу ему еще дать? Но поскольку я сама давно использовала ряд техник самостоятельно, я предложила ему их и алгоритм. Часть из них были техниками на основе нейро-имажинативного подхода, которому я обучаю в онлайне.

Михаил поделился своими результатами, и это был первый для меня звоночек, что человек сам может выполнить некоторые техники, и, самое интересное, получить результаты в своей жизни: прошла гипертония, больше понимания возникло в отношениях с женой и детьми, при переговорах получил выгодный контракт (сейчас у Михаила не один, а три бизнеса).

Более того, применяя эти техники дальше, в онлайне я вдруг увидела, как с их помощью у людей развивается способность считывать информацию со своего поля. И способность эта только растет.


В группе по движению заместителей и по тем чувствам, которые в поле, мы не просто их испытываем, мы можем их описать и можем по этим чувствам предположить, какая история стоит за этим.

Если нет заместителей, человек работает самостоятельно, он идет по тем шагам, которые я описала в инструкции. Через эти чувства можно расшифровать историю, которая сейчас раскрывается в поле. Более того, когда участники тренингов или коучинга шли по позициям, там появлялись чувства, которых они никогда в жизни не испытывали. Прикосновение к этим чувствам расширяет представление о том, как и кто может чувствовать себя.