Лучший пример лидерства – это лидерство на личном примере.
Джерри Маккейн
Хотя я уже писал о важности личного примера, хотелось бы конкретизировать качества, необходимые для развития лидерского потенциала других людей:
• аутентичность – это фундамент развития людей;
• служение – это духовная составляющая развития людей;
• рост – это показатель развития людей;
• мастерство – это стандарт развития людей;
• энтузиазм – это топливо для развития людей;
• успех – это цель развития людей.
Чтобы помогать людям расти, нужно быть для них образцом для подражания.
Как вы думаете, какие ваши качества мотивируют членов команды развивать свой потенциал? В каких областях вам необходимо совершенствоваться и расти?
Главный источник провальных назначений – это неспособность тщательно продумать требования новой должности и неумение помочь в этом другим.
Питер Друкер
Недостаточно просто сказать людям, что им нужно делать. Это не способствует развитию их потенциала. Лидер должен помогать людям хорошо выполнять свою работу. Как же это осуществить? На мой взгляд, лучшим методом обучения является пятиэтапный процесс. Вот в чем он заключается:
• 1-й этап. Я выполняю работу (компетенция).
• 2-й этап. Я выполняю работу, а вы мне помогаете (демонстрация).
• 3-й этап. Вы выполняете работу, а я вам помогаю (наставничество).
• 4-й этап. Вы выполняете работу (стимулирование).
• 5-й этап. Вы выполняете работу и обучаете других (воспроизводство).
Если вы возьмете на вооружение этот метод, то будете не только развивать новых лидеров, но и учить их тому, как развивать других.
Запишите одну задачу, которую вы продемонстрируете сегодня одному из членов своей команды с тем, чтобы в дальнейшем человек мог выполнять ее самостоятельно.
Людьми руководят для того, чтобы они могли себя проявить.
Сократ
Если единственное, чему вы обучаете новых лидеров, – это продвигаться по служебной лестнице, то на самом деле не помогаете им самореализоваться и преуспеть, потому что жизнь – это не только работа и карьера. Обязанность лидера в деле развития других лидеров – помочь им подняться на новый уровень и улучшить качество своей жизни. Настоящий лидер всегда подмечает недостатки и ошибочные суждения людей – но не для того, чтобы этим спекулировать, а для того, чтобы помочь им добиться еще больших успехов. Лидер мотивирует их на личностный рост во всех жизненных сферах, и не только мотивирует, но и оказывает новым лидерам всяческую поддержку, помогая преодолевать жизненные трудности.