Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие (Починкин) - страница 236

Американский бизнес и в настоящее время более других представлен в числе спонсоров МОК. Но под давлением со стороны чиновников этой организации НОКу США все же пришлось пойти на уступки. Американцы посчитали, что именно несговорчивость американской стороны и послужила причиной провала города Чикаго, претендовавшего на Игры 2016 г. На сессии МОК, посвященной выбору города, голоса были отданы, вопреки ожиданиям американцев, бразильскому городу Рио-де-Жанейро. В итоге НОК США был вынужден согласиться на новый контракт, рассчитанный на 20 лет – с 2020 по 2040 г. Согласно ему доля НОК США в части, касающейся средств, поступающих от продажи телеправ, снизится до 7 %, а от спонсорской программы НОК США получит только 10 %. То есть, если бы новые правила действовали в 2014 г., то МОК получил бы дополнительно от проведения Игр в Сочи около 400 млн. долл.

МОК распределяет доходы, полученные от олимпийского маркетинга, между Национальными олимпийскими комитетами, международными федерациями, Оргкомитетами Игр, чтобы поддерживать проведение Олимпийских игр и содействовать развитию олимпийского спорта в мире. Он удерживает от 7 до 10 % дохода, полученного от маркетинга, на операционные и административные расходы управления. НОКи получают финансовую поддержку на подготовку олимпийских команд, оплату проживания спортсменов в Олимпийской деревне и субсидии на транспортные расходы. МОК распределяет доход от Программы TOP (The Olympic Program – программа олимпийского маркетинга) между каждым из 205 НОКов (2014). Часть дохода, полученного от трансляции Олимпийских игр, вкладывается в программу «Олимпийская солидарность», нацеленную на оказание финансовой помощи особо нуждающимся НОК. Финансовая поддержка предоставляется также 28 международным федерациям летних видов спорта и 7 международным федерациям зимних видов спорта. За последние 15 лет вклад олимпийского маркетинга в международные федерации летних видов спорта увеличился в три раза.

9.9. Перспективы развития менеджмента мирового спорта, обусловленные коммерциализацией

Начиная с последней четверти XX в., в мировом спорте обозначились значительные перемены, главная причина которых – коммерциализация. Изменения, внесённые в то время в Олимпийскую хартию, узаконили коммерциализацию олимпийского движения, коренным образом затронув и структуру всего мирового спорта, отразившись и на его менеджменте. Путь коммерциализации олимпийского спорта был открыт на 75-й сессии МОК (1974) решением, которое предоставило право международным федерациям использовать в рекламных целях имя или фотографию спортсмена. Интерес к олимпийскому спорту рекламодателей, в качестве которых выступили крупные компании, и их готовность платить большие деньги за сотрудничество со спортивными организациями явились главной причиной активной коммерциализации мирового спорта. Учитывая эти настроения, в 1983 г. была создана Комиссии МОК по новым источникам финансирования, которая в 1997 г. была переименована в Комиссию по маркетингу МОК.